Mise en place des STAC chez Brossette

Le groupe Point. P (Saint-Gobain) implante des nouvelles plateformes logistiques sur la France
Le nouveau schéma logistique des enseignes sanitaire et chauffage du groupe point P, Cedeo et Brossette disposeront à partir de 2014 de plusieurs nouvelles plateformes
Toulouse- Satolas-Derval-Henin Deaumont-Marly-Atton-Fuveau
Inquiétudes pour les salariés de la logistique BROSSETTE
Il est prévu que certain STAC soit donnée en sous-traitance à des entreprises de logistiques ( GEODIS et ID Logistique)
La période d'après Noël qui suivra sera mise à profit pour réfléchir à la réorganisation de l'entreprise, dont on voit mal comment elle pourrait maintenir l'effectif global sans suppression d'emplois.
(dans les agences)
La CGT Brossette constate un calendrier de mise en oeuvre trop rapide qui est incompatible avec la volonté du reclassement durable des salariés
Le projet provoque des difficultés et une inquiétude grandissante chez les salariés
Nous invitons le personnel, à continuer de prendre contact avec vos élus CGT
La plus grande vigilance s’impose !


M Rouxel  tel 06 89 34 84 30  ( france entiere)
M Saidi      tel 06 08 52 41 02( france  entiere)
M Mokfi    tel   06 13 73 09 96 ( region parisienne)
M Aguilera  tel 06 12 32 68 26 ( region  rhone alpes savoie)
M  Garnier  tel 06 15 90 79 60 ( region centre)
M   Travers  tel 06 36 02 72 65 (region normandie bretagne)
M  Audibrand tel  06 10 34 24 45  ( region sud)

Le PDG de Saint-Gobain vend des actions

La vente pour 542 437 euros d'actions Saint-Gobain par son PDG, Pierre-André de Chalendar, s'est faite via des parts du Plan d'épargne groupe à un prix unitaire de 38,25 euros. Un achat a ensuite été réalisé le 5 novembre pour 517 341 euros (au prix unitaire de 25,88 euros).

Le cours du fabricant de matériaux de construction progresse de 31,1% depuis un an et de 47,1% en cinq ans.  

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Compte rendu de la Réunion MUT2M Saint-Gobain du 30 septembre 2013

                              COORDINATION CGT
                             GROUPE SAINT-GOBAIN                             

Montreuil le 01 octobre 2013
Compte rendu de la Réunion MUT2M Saint-Gobain
du 30 septembre 2013
Etaient présents :
Les membres de la Direction majoritairement représentée, les organisations syndicales, CGT,  CFDT, CGT FO et la CFE-CGC, les représentants du cabinet Courcelles Prévoyance, les représentants de Médéric Malakoff,  l’assistante sociale de Saint-Gobain, et les représentants des retraités.
Après l’approbation du PV, il a été présenté les points de discussion de la commission Technique.
Une étude a été réalisée sur le remboursement  du premier trimestre 2013, par comparaison avec le 1ér trimestre 2012, pour les seuls conjoints.
La dénomination semble efficace aux yeux de Malakoff et la direction :
1ér trimestre 2012 « familles actes »  (2 076 894 €)
1ér trimestre 2013 « familles actes »  (1 823 135 €) soit un écart de 253 759 €.
Le nombre de conjoints ne bénéficiant plus de la télétransmission est passé de 6133 à 9817.
Le taux de Dénoémisation est ainsi passé de 26,6% à 42, 6 %.
Le résultat Cotisation et Prestations de  tous les salariés pour les seuls régimes de base obligatoire.
Point P 109,66 % LAP 120,28 % STG 110,73%
Le résultat Cotisation et Prestations de tous les salariés ayant adhéré aux options (base et option).
Point P 107,85 % STG 117,44%

Impact des nouvelles modalités de la portabilité.
La loi du 14/ 06/ 13 prévoit un nouvel article L911-8 du Code de la SS celui-ci prévoit un allongement de la durée de la portabilité Prévoyance/frais de santé de 9 à 12 mois par « mutualisation », c’est donc la fin du cofinancement.
Le cout estimé pour le groupe de Saint-Gobain est de 6,02%.

Renouvellement du  contrat au 1ér janvier 2014
La demande de la mutuelle Malakoff Médéric (ex-MUT2M) est de remettre à l’équilibre des résultats des contrats, la mutuelle a travaillée sur des scénarii complémentaires :
· La maitrise des dépenses d’optique en passant à une paire de lunettes tous les deux ans, une économie chiffrée est de l’ordre de 2,5% des cotisations, mise en œuvre a effet rétroactif du 1èr janvier 2013.
· Maitrise des dépenses dentaires, un plafond à 200 SPR par an pour la garantie des inlays core sera appliqué en 2014 (pas plus inlays-core que de couronnes) 4 par ans.
· Les frais de gestion seront baissés de 4,46 % pour s’établir à environ 4,78% (contre 5% précédemment), l’économie réalisée est réinjectée dans le résultat technique des contrats et représente 100 000 € par an.
· Pour La maitrise des équilibres techniques du régime de base STG et celles des régimes  A seront Majorées de 2%.
· Le déséquilibre de l’option B2 doit conduire à une nouvelle majoration de 20 % sur la cotisation facultative.
· Pour favoriser le retour vers l’équilibre du régime LAP, une hausse de 5% des cotisations est envisagée, ainsi qu’un plafonnement de certaines prestations (à voir en local ?).
Les calculs ci-dessous sont faits sur la base du plafond de la sécurité sociale 2013 (=3086€) et sur la  base de 40% par salarié.


Point P Base PPT Option PPT Base  + option  
Assuré seul 0,32€ 0,46€ 0,78€  
Famille 0,72€ 0,81€ 1,53€  
STG Base STG Option STG Base  + option  
Taux unique Famille 0,87€ 3,25€ 4,12€  
Assuré seul 0,49€ 2,08€ 2,57€  
famille 1,01€ 3,75€ 4,76€  
Lapeyre Taux Unique Famille C ou Lap  1,63 €

Intervention de l’assistante sociale :
Au 31.12.2011 le montant du fond social était de 24.619€
En 2012 les interventions d’actions sociales se sont élevées à 14 545,04 €
Au 25 septembre, 5156,39 € d’aides ont été attribuées, pour 13 bénéficiaires.
La dotation de l’exercice est de 82 000€, issus de la dévolution de la mutuelle Saint-Gobain PAM. L’assistante sociale remercie PAM.

Conclusion :
La CGT a fait part  de son désaccord sur les points émis qui consistent à faire payer les cotisations des salariés de plus en plus cher. Sur la portabilité la CGT rappelle qu’il est normal que la direction la finance en totalité, vu que la portabilité concerne les fins de contrat et le personnel licencié. 
Si cela pouvait éviter les licenciements, depuis 2008 Saint-Gobain a fait d’énormes licenciements et ne s’est pas soucié de la précarité produite, sur le manque de financement, la CGT rappelle que le nombre de cotisations non rentrées suite au plan social dans le groupe a favoriser le déficit de la Mutuelle.

Coordinateur CGT Lafit Manuel

POINT P NORD : la solution facile d’ECONOMIE : Les frais de PERSONNEL !

POINT P NORD

Comme vous l’avez tous constaté, nos conditions de travail se dégradent…

Notre direction a choisi la solution facile d’ECONOMIE :

Les frais de PERSONNEL !

Cette action crée des surcharges de travail, des problèmes d’organisation (pose de congés imposés, répartition de tâches supplémentaires, modification de nombreux contrats de travail) donc pression et stress au quotidien.

Notre direction, avec ses chiffres, tente de vous donner mauvaise conscience afin que vous acceptiez sans broncher cette politique, menée dans le seul but de maintenir les dividendes de nos actionnaires mais au détriment de votre santé !

 A tout cela, la CGT dit STOP ! Réagissez, avant qu’il ne soit trop tard !

La CGT intervient pour vous sur tous les fronts et fait face à la direction pour protéger :

Vos conditions de travail, vos intérêts, vos salaires, votre emploi !

Les syndicats dans l’entreprise ont un rôle très important car ce sont eux qui signent les accords vous concernant : Intéressement, Augmentation des salaires, Emploi ….

Mais notre direction peut compter sur un allié pour obtenir ces signatures : la majorité CFTC de notre CE. Ces signatures lui permettent de bénéficier d’importants avantages fiscaux ou exonérations.

Ceci explique sans doute pourquoi toutes les actions irrégulières commises par la majorité CFTC du CE restent impunies : Non respect des règlements intérieurs CE et POINT P, code du travail, refus de fournir factures et documents comptables de notre CE, voyages organisés pour une poignée de salariés avec des gratuités à la clé (pour qui ?), des cadeaux, notes de frais ou avantages non justifiés ……

Ces faits, dénoncés depuis des années par la CGT, ne sont jamais sanctionnés, pourquoi ?

La CGT a proposé à la direction un expert spécialisé afin de faire toute la lumière dans la gestion de notre comité :

 La direction POINT P Nord a refusé et a imposé un expert de son choix !

 La CGT ne valide donc pas cette expertise dont elle n’a pas le contrôle !

Ceci n’est pas un combat entre syndicats, c’est le combat pour votre emploi !

Contactez nous, informez vous … Adresse mail : marc.cgtpointpnord@sfr.fr

Contact Tél. : 06 01 28 64 46

ILS NOUS PARLENT DU COÛT DU TRAVAIL Et si on parlait coût du capital ?

Ce n’est pas le travail qui coûte cher mais la rémunération du capital

Contrairement à ce que prône le patronat, ce ne sont ni le coût du travail ni la rigidité du marché du travail qui plombent la compétitivité des entreprises.
Ce sont les salariés par leur travail qui créent les richesses. L’enjeu porte donc sur la répartition des richesses entre le capital et le travail :
 Ce qui va aux salariés : le salaire, y compris les cotisations sociales (part salarié et employeur)
 Le reste étant réparti entre les impôts des entreprises, les investissements et les dividendes aux actionnaires.

Part des salaires dans la Valeur ajoutée	Part des dividendes dans la valeur ajoutée
1983->1989 : -10%	1985->2011 : de 5% à 25%

Aujourd’hui, la part des salaires dans les richesses créées est plus faible qu’à la sortie de la guerre.
Alors que la rentabilité financière des entreprises est en hausse, le chômage explose et le pouvoir d’achat baisse freinant ainsi la relance économique.
Diviser par deux les dividendes libérerait 120 milliards d’euros pour les investissements productifs, créerait de l’emploi, permettrait de financer la protection sociale et de diminuer le déficit de l’état.