LA CGT SAINT GOBAIN BATIMENT C EST :
mercredi 24 juin 2026
vendredi 17 avril 2026
La Plateforme du Bâtiment modernise ses systèmes d’encaissement en France
La Plateforme du Bâtiment, enseigne de distribution du groupe Saint-Gobain spécialisée dans les matériaux et l’outillage destinés aux professionnels du bâtiment, modernise son système d’encaissement. Pour cela, l’enseigne a choisi la solution Retail Suite de CGI.
La Plateforme du Bâtiment est présente en France à travers 68 dépôts et emploie 2 300 personnes. L’enseigne veut se développer en permettant à ses clients de bénéficier d’un parcours en dépôt plus fluide et rapide, en limitant le temps passé en caisse et en facilitant les interactions avec les équipes de vente.
L’enseigne a engagé une modernisation globale de son système d’information, dont la transformation de son système d’encaissement, adapté aux exigences de son activité B to B. La modernisation de l’encaissement vise à réduire les temps d’attente, de sécuriser les transactions et de donner à ses équipes un outil intuitif qui limite les tâches administratives.
La solution intègre également des fonctionnalités qui favorisent la vente assistée au sein des dépôts, tout en fluidifiant les parcours et l’expérience de l’employé. La démarche vise également à optimiser la supervision des opérations et à obtenir une meilleure visibilité en temps réel sur l’activité du réseau des points de vente.
« Ce déploiement constitue un levier concret pour renforcer la fluidité du parcours client au sein de nos dépôts, améliorer la réactivité de nos équipes et gagner en efficacité opérationnelle » annonce Sibylle Daunis-Opfermann, Directrice générale de La Plateforme du Bâtiment.
Une solution en mode Saas
Le dispositif comprend la fourniture et l’intégration de la solution, son hébergement en mode SaaS, ainsi que la maintenance, le support, la formation des équipes et la conduite du changement, afin de garantir un déploiement maîtrisé et une adoption rapide par les équipes en dépôt.
La Plateforme du Bâtiment a été créée en 1998. Cette enseigne de Saint-Gobain Distribution Bâtiment est un réseau de distribution multi-canal exclusivement dédié aux professionnels du bâtiment. Les 68 dépôts de La Plateforme du Bâtiment sont implantés en centre-ville et en périphérie des grandes villes dans 12 régions de France.
18 000 produits en stock permanent
Ils accueillent les artisans et les petites entreprises du bâtiment, toutes spécialités confondues, du lundi au vendredi de 6h00 à 20h00 et le samedi de 6h30 à 18h00. Au-delà de la disponibilité de plus de 18 000 produits en stock permanent, La Plateforme du Bâtiment met à la disposition de ses clients une palette de services incluant notamment, un service de SAV rapide avec repar’express, la commande et le paiement à distance, la livraison express ou le Service Cafet’, un espace détente pour se restaurer, se retrouver entre confrères.
La revue du digital
Saint-Gobain recrute....
jeudi 26 février 2026
Des ouvertures dans le réseau de la distribution
Après Bègles et Eysines en 2018, Asturienne ouvre une troisième agence girondine, à Ambarès-et-Lagrave. Celle-ci est située dans une zone jusqu’ici dépourvue de concurrence et permet de couvrir efficacement le nord de la Gironde, « voire jusqu’au sud de la Charente », estime l’enseigne couverture de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France. En périphérie, l’emplacement évite aux professionnels les contraintes du trafic bordelais. L’agence d’Ambarès, d’une surface de 1 300 m², comprend un dépôt de 1 251 m² de stockage et un libre-service de 42 m² pour le quofi, gérés par un directeur d’agence et deux magasiniers. Elle dispose d’une plieuse et d’une guillotine de 3m chacune.
Pum ouvre une cinquième agence en Gironde, à Libourne, juxtaposée à un point de vente Point.P, dans la zone industrielle de la Ballastière. L’enseigne spécialisée dans la distribution Eau & Travaux Publics du groupe Saint-Gobain Distribution Bâtiment France inaugure une agence avec un libre-service de 176 m² offrant 2 500 références en stock, en plomberie, travaux publics, maçonnerie et paysage. Trois salariés se tiendront à disposition des clients professionnels. L’enseigne compte 210 points de vente sur le territoire national.
Le Moniteur
jeudi 5 février 2026
vendredi 28 novembre 2025
Logistique "verte" : DSC rejoint la Charte Fret21
La transition énergétique du parc de véhicules de la division sanitaire-chauffage de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France est en route. Après le gaz naturel, le biocarburant B100 et des camions électriques, DSC rejoint officiellement la démarche Fret21.
Le programme national Fret21 mobilise les entreprises pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre liées au transport de marchandises. En s'engageant dans le dispositif Fret21, DSC (enseignes Cédéo, Envie de Salle de Bain, CDL Élec, Clim+...) se positionne parmi les pionniers du négoce Bâtiment dans la réduction de l’empreinte carbone logistique. Le distributeur vise une baisse d’au moins 5 % de ses émissions de gaz à effet de serre sur trois ans.
Trois leviers doivent permettre d’y parvenir, avec une optimisation du taux de remplissage des camions, une hausse de la part de transporteurs chartés Objectif CO₂ et EVcom et la poursuite de la transition de la flotte vers des énergies plus propres.
Un an après l’introduction des premiers véhicules B100, DSC affiche déjà des résultats concrets. La part du diesel a reculé à 79 %, contre 95 % en 2022. Le gaz et le biogaz représentent désormais 10 % du parc, le biocarburant 6 % et l’électrique 5 %.
L’objectif fixé pour 2030 prévoit une répartition plus équilibrée avec 50 % de B100, 24 % de biogaz et 13 % de véhicules électriques, avant une transition complète à l'horizon 2032.
Un modèle de transport plus durable
Pour soutenir cette évolution, DSC investit dans ses infrastructures. Quatre cuves B100 sont déjà opérationnelles sur ses plateformes d’Atton, Fuveau, Toulouse et Paris-Bercy, tandis qu’un nouveau réservoir de 50 000 litres sera mis en service à Margny-lès-Compiègne en janvier 2026. Le développement des bornes électriques suit la même dynamique, avec quinze véhicules désormais en circulation.
DSC embarque également ses transporteurs partenaires dans cette transition. Plusieurs d'entre eux ont déjà entamé leur conversion vers les énergies alternatives : une démarche que le distributeur souhaite généraliser d’ici à 2030.
Cette politique s’inscrit dans la trajectoire Climat du groupe Saint-Gobain, qui vise la neutralité carbone d’ici à 2050. En rejoignant la Charte Fret21, DSC confirme son rôle moteur dans la décarbonation du transport au sein de la distribution bâtiment.
Zepro
mardi 18 novembre 2025
L’École made in Saint-Gobain
Depuis plusieurs années, le secteur du bâtiment souffre d’une pénurie de main-d’œuvre, notamment pour le métier de plaquiste. Selon l’enquête Besoins en Main-d’Œuvre 2025 de France Travail (BMO), près de 11 000 projets de recrutement sont déclarés sur la couverture en France. Parmi eux, environ 82 % sont considérés comme difficiles à pourvoir, plaçant ce métier dans le Top 10 des métiers les plus en tension.
Enfin, 19°, l'école du génie climatique de l’enseigne Cedeo (toujours SGDB F) ouvre 13 nouvelles promotions depuis octobre, en plus des 3 classes ouvertes en début d’année.
L'école "carré" de SFIC, dédiée à la formation des plaquistes ouvre deux nouvelles classes en octobre à Nice et Lyon.

Quatre CFA étaient déjà partenaires de la SFIC (Montrouge, Rennes, Orléans, Roubaix). Le dispositif s’élargit avec l’arrivée de Nice et Lyon, où de nouvelles classes ont ouvert les 6 et 16 octobre dernier. La formation, gratuite et rémunérée, prépare en un an au Titre Professionnel de niveau 3. Elle se déroule en alternance, avec un rythme d’une semaine en CFA et trois en entreprise.
Au programme de cet apprentissage : 385 heures dédiées au métier de plaquiste pour devenir spécialiste des travaux de finition intérieure, d'isolation et d'aménagement. Un module complémentaire de 70 heures vient enrichir la formation, avec un focus sur les plafonds, les cloisons modulaires et la rénovation énergétique. Il intègre également une initiation à la transition énergétique et à l'utilisation de matériaux biosourcés.
Depuis 2024, 125 apprentis ont suivi la formation de plaquiste. Le bilan est encourageant : 77 % ont obtenu leur diplôme. Parmi eux, 6 % ont créé leur entreprise, 28 % ont poursuivi leurs études et 66 % ont accédé à un emploi en CDD ou CDI. La SFIC prévoit déjà d’élargir son programme avec deux nouvelles formations dédiées aux métiers du calorifuge et de l’étanchéité qui devraient voir le jour en 2026.
batiweb et le moniteur
mardi 7 octobre 2025
Saint-Gobain annonce être entré en négociations exclusives avec Ponsardin Industries pour la cession de SFIC Belgique
Saint-Gobain annonce être entré en négociations exclusives avec Ponsardin Industries pour la cession de SFIC Belgique, distributeur de matériaux de construction spécialisé dans le plâtre, l'isolation et les plafonds sur le marché belge. Avec un chiffre d'affaires estimé à environ 75 millions d'euros en 2025 et des effectifs de 123 collaborateurs, SFIC Belgique opère un réseau de 10 agences qui couvre l'ensemble de la Belgique
Ce projet pourra être finalisé d'ici fin 2025 après la procédure usuelle d'information et de consultation des instances représentatives du personnel. Cette opération s'inscrit dans la poursuite de la stratégie d'optimisation du portefeuille du Groupe.
Boursier.com
jeudi 24 avril 2025
À Bègles (33), Velux et Asturienne font showroom commun
Spécialiste des métiers de la couverture-zinguerie, l’enseigne de Saint-Gobain a créé à Bègles, près de Bordeaux, une salle d’exposition en tandem avec la marque Velux. Un projet « inédit » dans la filière du négoce.
C’est une première pour Asturienne, mais aussi dans la distribution Bâtiment. À Bègles, en périphérie Sud de Bordeaux, l’enseigne de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France (SGDB France) a implanté au cœur de son agence un showroom consacré à 100 % à la marque danoise Velux.
Il s’agit là d’une « initiative inédite » menée en association avec le fabricant de fenêtres de toit. Ce partenariat doit servir trois objectifs principaux : « inspirer grâce à une mise en scène des produits en conditions réelles », « faciliter la décision d’achat en permettant aux artisans d’accompagner les clients dans un espace dédié » et « valoriser les solutions innovantes et premium » pour coller et répondre aux évolutions des marchés de la rénovation énergétique et du neuf.
L’occasion pour Velux de valoriser « une sélection stratégique de produits » tels que ses verrières 2 en 1 et 3 en 1, des fenêtres pour toits plats, volets roulants et stores notamment. Dans un communiqué, le distributeur précise que ce showroom constitue aussi « un lieu d’échange et de formation ». Velux y interviendra chaque trimestre pour aborder divers sujets : normes, réglementation, accessoirisation, etc.
Optimiser la décision d’achat
« Depuis la mise en place de ce showroom en janvier 2025 dans notre agence, nous avons pu constater que les clients couvreurs, mais aussi architectes venaient avec les particuliers pour voir la mise en situation de la verrière 3 en 1 », constate Julien Santos, le chef d’agence.
De son côté, Aurélie Auffret, cheffe de marché fenêtres de toit chez Asturienne, estime que ce « lieu d’inspiration où les professionnels peuvent venir avec leurs clients pour faciliter la décision d’achat ».
Évoquant pour sa part « un réel partenariat engagé depuis des années entre Asturienne et Velux », Sabrina Vadrot (responsable nationale Grands comptes distribution BtoB et clients installateurs de l’industriel), précise que « ce n’est que le début de ce beau projet » : le nouveau showroom « va nous permettre aussi de tester des choses différentes ». Et, pourquoi pas, de les dupliquer dans d’autres agences Asturienne ? Réponse, peut-être, dans quelques mois…
Zepro
jeudi 20 mars 2025
19°C, l’École du génie climatique de Cedeo ouvre de nouvelles classes
L’enseigne de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France poursuit son engagement dans la formation des futurs plombiers chauffagistes, et annonce l’ouverture de 10 nouvelles classes entre fin 2024 et début 2025.
Depuis sa création en 2023, 19°C l’École du génie climatique, qui fait partie des Écoles de la construction durable de SGDB France, a pour vocation de former des techniciens compétents dans les domaines de l’installation thermique et sanitaire. La formation s’adresse principalement aux adultes de plus de 18 ans ou en reconversion professionnelle. Rémunérée, elle se fait en contrat d’apprentissage d’un ou deux ans, en collaboration avec dix CFA répartis en France.
Un secteur en pleine croissance
Cette formation offre de nombreux débouchés, dans un secteur qui fait face à une demande croissante de main d’œuvre et qui peine à recruter. En effet, en 2024, 1/3 des chantiers en France ont été différés faute de main d’œuvre. Pour chacune des promotions, l’école sélectionne les apprentis, avant de les connecter à ses clients professionnels plombiers-chauffagistes, pour effectuer leur alternance. A l’issue de leur formation, 70 % des apprentis se voient proposer un CDI. 20 % d’entre eux poursuivent leurs études et 5 % sont prêts à créer leur propre entreprise de plombier-chauffagiste.
Titres professionnels et attestation de capacité
Le titre professionnel d’Installateur Thermique et Sanitaire peut être obtenu la première année et complété par un module spécifique de 70 heures autour de la rénovation énergétique (PAC, biomasse, solaire, chauffe-eau thermodynamique). En seconde année, les apprentis préparent le titre de Technicien d’installation en équipements de confort climatique et peuvent se former pour l’obtention de l’Attestation de Capacité pour la manipulation des fluides frigorigènes de catégorie 1 et la QualiPAC. Durant la formation, les apprentis bénéficient du savoir-faire des industriels partenaires, tels qu’Atlantic, Daikin ou Panasonic.
Un objectif de 300 apprentis en 2025
En fin d’année 2024, en plus des classes déjà existantes à Evreux, Lyon et Toulouse, 19°C l’École du génie climatique a accueilli de nouvelles promotions d’une douzaine d’apprentis chacune, à Roubaix, Bordeaux, Pont-à-Mousson, Alfortville, Montpellier et Rennes. En 2025, trois nouvelles classes verront le jour, à Toulouse et à Ocquerre (77). Ce sont désormais 180 apprentis formés, répartis sur 16 promotions en France, qui sont opérationnels pour couvrir les besoins des professionnels. Pour fin 2025, l’objectif est de former 300 apprentis plombiers-chauffagistes.
Le moniteur des artisans
jeudi 13 février 2025
jeudi 12 décembre 2024
DSC accélère sa transition énergétique avec le B100, le biogaz et les motorisations électriques
Dans le cadre de sa politique de transition énergétique vers un transport routier plus durable, DSC la division sanitaire et chauffage de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, poursuit le renouvellement de sa flotte de livraison. Engagée dans la réduction de ses émissions de CO₂, l’entreprise opte pour des alternatives aux énergies fossiles, notamment le biocarburant B100. D’ici 2030, DSC souhaite atteindre une réduction de 60 % de ses émissions de CO₂ grâce à l’extension de sa flotte de véhicules électriques et l’intégration progressive du B100 comme carburant principal.
Une stratégie progressive vers une flotte décarbonée
Depuis deux ans, DSC remplace ses véhicules diesel par des motorisations plus propres, favorisant ainsi la réduction de l’impact environnemental de ses opérations logistiques. Pour atteindre une baisse de 50 % de ses émissions de CO₂ d’ici 2028, l’entreprise mise sur des solutions variées : le biocarburant B 100, l'électrique et le biogaz. Ce choix diversifié permet à DSC de progresser en fonction des besoins opérationnels et des infrastructures disponibles. L'objectif fixé pour 2030 est ambitieux : 53% de la flotte fonctionnant au B100 et 15% des camions propulsés par une motorisation électrique.
Le B100, un biocarburant localement produit et déployé
Le B100, biocarburant produit à partir de ressources renouvelables comme l’huile de colza, constitue un élément central de la stratégie de DSC. Carburant vraiment typiquement français, 100% biodégradable et donc fabriqué en France; Il se substitue au gazole pour les poids lourds tout en offrant une réduction de 60% des émissions de CO2 et de 80% des particules. DSC a investi dans des infrastructures spécifiques avec l'installation de cuves B100 sur ses plateformes logistiques. Les sites d’Atton (Meurthe-et-Moselle) et de Fuveau (Sud-Est) disposent déjà de réservoirs de 20 000 litres, assurant un approvisionnement constant pour les camions roulant au B100.
Une autonomie optimisée pour les véhicules B100
Les poids lourds de DSC équipés pour le B100 offrent une autonomie comparable à celle des véhicules diesel, avec des parcours de 250 à 300 km par jour et des capacités maximales entre 500 et 800 km par plein, selon les conditions d'utilisation. Les véhicules de 12 tonnes, adaptés au transport routier longue distance, permettent de répondre aux besoins de livraison des agences cedeo et clim+ en régions Grand Est et Sud-Est. DSC veille à adapter ses véhicules pour que le passage au B100 soit optimal en termes d’efficacité énergétique et de compatibilité technique.
L'évolution de la flotte électrique, un engagement sur le long terme
En parallèle du déploiement du B100, DSC investit dans la mise en place de sa flotte électrique. Actuellement composée de huit véhicules, cette flotte doublera pour atteindre 16 camions électrique d'ici fin 2024 soit 15 % de sa flotte. Cette transition vers l’électrique vise une réduction notable des émissions pour les livraisons urbaines et périurbaines. Le développement de cette flotte constitue un axe important pour l’atteinte des objectifs environnementaux, selon l’entité.
Truckeditions
mercredi 6 novembre 2024
Asturienne rentre sur le marché du photovoltaïque par le toit
Spécialisée dans la toiture et la couverture, l’enseigne de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France renforce le développement de ses activités autour du photovoltaïque, en proposant à ses clients couvreurs une offre complète qui allie produits, services et formations.
Rien de plus naturel pour une entreprise spécialiste de la couverture que de se lancer dans le photovoltaïque. A la recherche de nouveaux leviers de croissance dans le secteur de rénovation énergétique des bâtiments – et face à l’accélération du solaire, notamment au niveau de l’autoconsommation –, c’est le choix qu’a fait la société Asturienne. « Nous devons être acteurs sur ce marché qui explose et qui concerne notre terrain de prédilection, la toiture », affirme à pv magazine France Frédéric Bontemps, son directeur marketing.
Montée en compétences
Pour rentrer sur le marché du photovoltaïque, l’enseigne de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France a décidé de passer par ses clients couvreurs, qui constituent son premier relais pour la vente de solutions photovoltaïques auprès des particuliers. « C’est la première fois qu’on s’attaque à un marché où nos clients ne sont pas encore présents et sur lequel les principaux acteurs ne sont pas nos clients actuels ». La première étape consiste à former et accompagner les couvreurs pour les aider à monter en compétence. C’est notre principal enjeu », poursuit Frédéric Bontemps.
Cherchant à diffuser une culture du PV parmi ses clients traditionnels – qui représentent seulement 1 à 2 % du nombre des installateurs photovoltaïques en France –, Asturienne leur propose des formations qualifiantes, telles que QualiPV ou l’habilitation Électrique BP. Depuis début 2024, plus de 200 couvreurs en ont bénéficié, à l’occasion d’une douzaine de sessions organisées dans les agences de l’enseigne. « Dix autres sessions sont programmées d’ici la fin de l’année », précise Frédéric Bontemps. Des formations K2 Systems, leader européen des fixations photovoltaïques sous ETN, sont également proposées à ces professionnels, plus habitués à travailler sous ATEC.
« À côté de la formation des couvreurs, nous avons mis en place des formations pour toutes nos équipes, avec l’écriture de notre propre formation solaire, déjà suivie par 150 de nos collaborateurs, sur les 550 que compte l’entreprise », rajoute Frédéric Bontemps.
Services sur-mesure
En complément, Asturienne propose aux couvreurs toute une gamme de services sur-mesure pour les guider dans leurs projets solaires. Ils incluent un soutien dans les démarches administratives en collaboration avec APEM Energies, ainsi qu’un accompagnement pour l’obtention d’une garantie décennale PV auprès de l’assureur April. Depuis le 21 octobre, un configurateur de dimensionnement et de chiffrage pour une installation est également mis à disposition du réseau. Il évoluera très prochainement pour intégrer un calculateur de retour sur investissement qui pourra être mis à disposition des couvreurs pour leurs clients finaux.
Ciblant son activité sur des installations concernant le résidentiel, voire le petit tertiaire, Asturienne a commencé par proposer avec ses partenaires tuiliers des solutions d’intégration – principal métier des couvreurs –, pour rapidement étendre son offre. « Nous nous sommes rendu compte très rapidement qu’il nous fallait aussi une offre en surimposition, qui représente 95 % du marché du PV en toiture », reconnaît Frédéric Bontemps.
Approvisionné en matériel photovoltaïque (panneaux solaires, onduleurs et systèmes de fixation, systèmes de stockage, etc.) par le distributeur Enecsol, partenaire de l’enseigne, Asturienne compte dans son catalogue près de 200 références disponibles, stockées dans 17 de ses 62 points de vente répartis sur l’ensemble du territoire. L’enseigne travaille également à la création d’une « cellule » solaire comprenant des commerciaux dédiés, afin de pérenniser son développement dans le domaine.
PV magasine
mercredi 16 octobre 2024
Acheter durable chez Cedeo et Point P
Cedeo et Point.P, deux enseignes de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, proposent désormais une sélection de produits ayant le moins d’impact environnemental et sanitaire possible. Elle concerne à ce jour 19 catégories de produits, dont les pompes à chaleur et la robinetterie. Cedeo a sélectionné 1300 produits (sur 6000 références analysées), contre 550 pour Point.P (sur 4800 références analysées). L’étiquette Agir permet de les repérer sur les catalogues, les sites internet ainsi que dans les points de vente et showrooms des enseignes. De plus, un ambassadeur est présent dans chaque point de vente pour donner les explications nécessaires.
Cette démarche Agir est adaptée à chaque catégorie de produits. Ainsi, pour les chauffe-eau thermodynamiques monoblocs, les critères retenus sont :
- L’efficacité énergétique : atteinte du niveau 3* du label NF Performance.
- La Classe énergétique A+.
- L’éligibilité au crédit d'impôt pour la transition écologique.
- Le COP à 7 °C supérieur à 3.
Pour chaque catégorie de produits, les critères ont été retenus selon leur pertinence et leur importance suivant deux types d’impact :
Sur l’environnement :
- Ils émettent moins de gaz à effet de serre lors de leur fabrication ou de leur utilisation.
- Ils ont une meilleure efficacité énergétique.
- Ils consomment moins d’eau et de ressources non renouvelables.
- Ils ont une meilleure durée de vie et peuvent être utilisés plus longtemps, plus souvent.
- Ils exposent moins à des substances dangereuses durant l’installation. Ils présentent de meilleures conditions de pose et d’utilisation.
- Ils limitent la pollution de l’air intérieur pour les artisans et les occupants.
- Ils améliorent le confort acoustique et thermique.
mardi 15 octobre 2024
samedi 21 septembre 2024
Cedeo et Cycle Up s'associent pour proposer des WC reconditionnés
L’entreprise Cedeo a signé avec Cycle Up, start-up spécialisée dans le réemploi de matériaux de construction, un partenariat commercial de distribution de produits sanitaires reconditionnés.
lundi 8 juillet 2024
informations salariales et sociales importantes - CGT Point P Occitanie - juillet 24
Voici un résumé de nos demandes et de leurs réponses.
l Réserve de participation : En mars, la direction avait annoncé « … « qu’au titre de l’année 2023 la société MBM ne dégage pas de participation …».
Lors de la réception des résultats 2023 de l’entreprise, la CGT du CSE a constaté qu’il y a bien une réserve de participation de 53 466€ inscrite dans les comptes 2023 de l’entreprise. Au CSE d’avril, nous avons demandé à la direction pourquoi les 53 466€ de participation n’avaient pas été distribués aux salariés.
Mi mai, la direction répond qu’ « au titre de 2023 il n’y a pas de participation donc le seul montant s’affichant dans les comptes de 2023 est le delta 2022. »
Pour la CGT, est-ce que ce « delta » de 2022 ne serait pas dû aux salariés ?
Les réponses de la direction ne sont pas suffisamment claires et compréhensibles. La confiance n’excluant pas le contrôle, nous avons pris conseil auprès de notre fédération CGT et de ses experts.
l Les arrêts maladie ne sont pas du repos. Les salariés malades continuent d'acquérir des congés payés pendant leur période d’arrêt maladie. Initiées par la CGT, ces nouvelles dispositions constituent un progrès significatif pour les salariés.
Suite à la loi du 22 avril 2024 modifiant les règles relatives à l’acquisition de congés payés pendant un arrêt maladie, nous avons sollicité la direction pour qu’elle rende effectifs ces nouveaux droits. Nous lui avons aussi demandé quelle procédure et information des salariés elle allait mettre en place pour la régularisation des salariés concernés au titre de leurs congés payés ? Qu’en est-il pour les anciens salariés qui ont quitté l’entreprise ?
La direction dit attendre plus de précisions de SGDBF mais la nouvelle procédure sera strictement appliquée. La CGT restera vigilante sur le respect de ces dispositions. Soyons tous attentifs sur nos compteurs de congés payés et sur la régularisation qui devra être faite, y compris pour les salariés qui ont quitté l’entreprise.
l A notre demande d’ouverture de négociation sur la PPV, la direction a répondu lors du CSE fin mars que « …nous discuterons de la PPV en juin… ». La réunion de négociation sur la PPV s’est terminée sur un NON de la direction qui a ensuite parlé de critères liés à la prise de part de marché et le respect de SCORE. Nous sommes à mi-juin après des NAO au rabais, pas de participation versée, pas de PPV. Bref, la direction a ignoré toutes les revendications permettant de compenser l’inflation et de limiter la perte de niveau de vie des salariés. Mais nous ne lâcherons rien et ensemble nous seront plus forts.
l Frais de repas : la direction a également refusé de revaloriser le montant du remboursement des frais de repas que la CGT demandait à 20€. Aujourd’hui, les collègues n’arrivent pas à manger un repas complet à 17€. Nous demandons à la direction de revoir sa position sur le montant des frais de repas remboursé. De plus, nous avons appris qu’elle avait refusé de rembourser des repas à des salariés en déplacement au prétexte qu’ils auraient déjeuné à moins de 15 kilomètres de leur lieu d’affectation. Pour la CGT, il est inadmissible de modifier des règles mises en place depuis des années sans prévenir les personnes concernées et leurs représentants syndicaux. Suite à notre entrevue avec la direction et au CSE du 26 juin, le DRH doit préciser plusieurs points sur leur procédure de remboursement de frais de déplacement et de repas. Espérons que ce sera fait en « bonne intelligence » comme elle aime souvent le prétendre.
l Nous avons une nouvelle fois alerté le DRH et le DG sur la dégradation des conditions de travail et de la santé des salariés liée à la baisse des effectifs. En un an, la direction a supprimé 75 emplois. Et cela se répercute sur le nombre d’accidents de travail en hausse depuis ces 3 dernières années. Nous avons rappelé que les accidents de travail ainsi que leurs circonstances doivent être communiqués dès leur survenue à tous les membres du CSE et pas qu’aux membres de la commission CSSCT.
Enfin, les résultats du 1er tour des législatives et le poids du RN sont très inquiétants pour nos droits et libertés, pour notre pouvoir d’achat et notre niveau de vie. La CGT, comme d’autres syndicats, appelle à combattre l’extrême droite.
Restons solidaires et vigilants plus que jamais.
La CGT est à vos côtés.
En attendant, passons tous de bonnes vacances.
Cordialement,
Le syndicat CGT
lundi 3 juin 2024
Le magasin Point.P des Ulis accueille un showroom Envie de salle de bain
Spécialisée dans la distribution de matériaux de construction, Point.P accueille, au sein de son showroom des Ulis (91), une nouvelle enseigne. Il s’agit d’Envie de salle de bain, appartenant à Saint-Gobain Distribution Bâtiment France (SGDB France) et dédiée, comme son nom l’indique, à l’univers de la salle de bain à travers un réseau de près de 200 showrooms répartis sur l’ensemble du territoire.
Sur 600 m², le showroom de Point.P propose des revêtements intérieurs et extérieurs pour toute la maison, de la menuiserie intérieure et des dressings. Désormais, 300 m² ont été mis à disposition d’Envie de salle de bain. Cet espace propose un parcours conçu autour des multiples styles de l’enseigne : Evasion, Nature, Douceur, Héritage et Modern Design. Le tout avec 6 salles de bain combinant esthétisme, sécurité et ergonomie. De plus, une vaste sélection de produits recommandés par des professionnels, notamment Cedeo, enseigne du même groupe spécialisée dans le matériel sanitaire, de chauffage, de plomberie et de climatisation, est disponible. On y retrouve des panneaux muraux, des douches à l’italienne, de la robinetterie, des meubles vasque et bien d’autres accessoires.
Afin de proposer une expérience client optimale et favoriser la réalisation de leurs projets, Envie de salle de bain met à disposition, sur le site de Cedeo ou lors de rendez-vous avec un vendeur-concepteur, un configurateur 3D. Celui-ci permet de concevoir virtuellement un projet de salle de bain via un parcours intuitif et immersif. Une vraie plateforme de conception pour les équipes de l’enseigne !
Enfin, les clients bénéficient de rendez-vous personnalisés proposés par les équipes de concepteurs-vendeurs, et peuvent aisément être mis en relation avec des professionnels qualifiés proches de chez eux via le réseau des Pros CEDEO. En outre, ce showroom propose des formations et des animations à travers une salle permettant d’échanger avec des professionnels.
Univers Habitat









