Le point sur les NAO 2014 POINT P BMCE

Lors de la réunion NAO du 30 janvier La Direction et moi avons échangé sur l'ensemble de mes demandes.

Une enveloppe de 1.5% au titre des augmentations 2014 est prévue; viennent en déduction les tickets restaurant, les minimas sociaux, la prise en charge de la prévoyance, prime d'ancienneté. L'augmentation se fera au mérite. 

La Direction s'engage à réduire les différences de salaires entre hommes et femmes, occupant les postes de TCA, ATC, chef de dépôt.

En ce qui concerne la prime d'ancienneté progessive au delà de 15ans, des simulations sont en cours, pour les rachats d'entreprises le calcul de l'ancienneté est un peu plus compliqué.

La Direction prévoit l'indemnisation mensuelle du nettoyage des vêtements de travail des salariés PP et BPE, (chauffeurs, magasiniers), une somme de 8e brut est en cours de discution.

Le nombre de tickets restaurant restera maintenu à 8 pour cette année la Direction s'est opposé à en donner plus. Le panier repas chauffeur ne sera pas revalorisé.

La Direction révalorisera l'indemnité kilométrique à 0.48e du kilomètre

En ce qui concerne la mise en place d'une pointeuse au sein des agences afin de valoriser le travail de certains collaborateurs, La Direction s'y est opposée catégoriquement.

Le dernier point de mes demandes concernait la mise en place d'une prime pour les magasiniers. Une prime calculée soit sur la qualité soit sur les inventaires tournants realisés.

La Direction prévoit d'absorber l'augmentation de la mutuelle pour 2014 qui sera de 2% et le coût de la portabilité de celle-ci pour les salariés quittant l'entreprise. (voir dernier rapport de CE, courrier du 30/12/2014). 

La Direction prévoit de revoir l'accord d'interressement lors du prochain CE, le calcul de la prime actuellement limité au périmètre de son site, integrera à présent le résultat de son l'agence.

Les primes vendeurs, chauffeurs, responsable LS, appros....divisent le personnel et sont une source de conflit dans les agences, l'idée est de les faire disparaitre au profit d'un interressement calculé au plus juste grace aux résultats de l'agence du et du site rataché; le montant sera plus important qu'avant environ 700e, chaque salarié sera concerné et gratifié par un travail d'équipe. 

David FOHR
POINT P BMCE région Centre

http://cgtpointpcentre.over-blog.com/

POINT P Nord Demandes salariales NAO 2014

POINT P Nord

Demandes salariales NAO 2014

2014 sera comme en 2013 une année de perte de pouvoir d’achat pour tous les salariés qui ne cessent de se serrer la ceinture.

En 2014, les salariés subiront la hausse des deux taux de TVA, des impôts, de la mutuelle, de l’électricité, du gaz, des transports, des assurances, des cotisations retraite. Les salariés subiront également une baisse du quotient familial mais surtout l’imposition de la part patronale de notre mutuelle obligatoire qui provoquera une hausse de leurs impôts sur le revenu dès 2014.

Toutes ces augmentations, les salariés POINT P devront les affronter avec les salaires les plus bas des sociétés du groupe ST GOBAIN !

Notre grande société, quand à elle, se verra octroyer en 2014, comme en 2013 d’énormes avantages tels que : allégements de charges importants 6%, crédit d’impôts, compétitivité emploi, et toujours une économie sur la baisse d’effectif avec la grande facilité de se séparer du personnel par accord transactionnel très économique. Le prochain pacte de responsabilité permettra également des milliards d’euros d’allégement, d économies de charges aux entreprises comme la notre, sans contre partie financière imposée.

Malgré la crise, ST GOBAIN et POINT P resteront toujours gagnants, pas les salariés qui pourtant font tourner l’entreprise et permettent aux actionnaires de percevoir toujours autant de dividendes. La crise ? Au dernier bilan annuel, POINT P a encore dégagé des bénéfices, la baisse d’effectif se traduit également par une économie sur les salaires !  

Pour ces raisons et malgré la crise qui ne doit pas être utilisée comme prétexte, la CGT demande un effort exemplaire de notre direction pour nos salariés POINT P Nord, les pauvres de ST GOBAIN, qui ne doivent pas subir les erreurs de gestion ou de choix commises par nos dirigeants pendant des années. Une réelle avancée salariale motivera le personnel et le rendra plus performant.

Le démantèlement de nos forces de vente, les accords transactionnels ou ruptures conventionnelles qui ont souvent conduits de bons éléments à la concurrence ont été les choix de notre direction, ce n’est pas aux salariés d’en payer les frais !

La CGT réclame donc pour cette NAO 2014 un effort particulier à la hauteur de l’effort fait par notre gouvernement pour les entreprises. Les efforts imposés aux salariés suite à la diminution de notre effectif doivent être également récompensés.

Nos demandes CGT remises à la direction le 31 janvier 2014 et applicables au 1 janvier 2014 sont :

• Augmentation générale de 80 euros pour tous les salaires bruts inférieurs à 2000 euros et 40 euros pour tous les salaires bruts supérieurs à 2000 euros, plafond à mettre en place pour les salaires les plus hauts.

• Mise en place d’un treizième mois ou prime pour les salariés ouvriers, employés, agents de maîtrise afin de compenser les Bonus perçus par les cadres.

• Revalorisation des remboursements de frais repas, sur fiche à 16 euros, prime panier à 10 euros quel que soit le nombre d’heures effectuées dans la journée.

• Revalorisation de l’indemnité kilométrique à 0,60 euros du kilomètre.

• Déclenchement systématique des jours de congé de fractionnement pour tous les salariés qui peuvent en bénéficier et annulation de la clause de renoncement aux jours de fractionnement imposée sur la feuille de demande de congés.

• Versement d’une prime aux salariés qui acceptent d’exécuter des taches qui ne correspondent pas à leur mission initiale (de plus en plus fréquent suite à la flexibilité exigée et à la baisse d’effectif). Prime pour les salariés qui, en période de congés, rencontrent une surcharge de travail liée à l’absence de leurs collègues non remplacés

- Revalorisation du Chèque Déjeuner à 6 euros et accès pour tous les salariés.

• Récupération des heures pour tous les salariés qui acceptent de participer à des réunions à la demande de l’entreprise, en dehors de leur temps de travail.

• Mise en place d’un véritable outil d’enregistrement des heures supplémentaires accessible aux salariés pour le contrôle de leur situation mensuelle et mise en place d’un compteur temps.

• Demande d’évolution des coefficients, la majorité des salariés n’ont jamais d’évolution de coefficient même après des années passées dans l’entreprise et même lors des augmentations salariales. Les salariés perdent par ce gel, l’évolution du montant de leur prime d’ancienneté.

Depuis plusieurs années, une forte pression a été mise sur les salariés POINT P Nord qui ont dû s’adapter à des surcharges de travail liées à la baisse de nos effectifs.

Il est temps que leurs efforts soient récompensés.

La délégation CGT POINT P Nord

Pourquoi se syndiquer à, la CGT ?

Le paysage syndical est particulièrement dense et il est souvent difficile de saisir les différences entre les syndicats, sans parler de leurs conceptions du syndicalisme.
La CGT est un syndicat confédéré. A ce titre, chaque syndicat est affilié à une Fédération professionnelle CGT (transport, mines et énergies, santé et action sociale…) ou a une union syndicale (intérimaires, privée d’emplois…) qui sont affiliées à la Confédération, l’organe national de notre syndicat. Nous possédons donc une vue d’ensemble de la situation des salariés au plan national.
Contrairement au syndicalisme corporatiste (ou catégoriel) qui ne défend qu’une profession, parfois au détriment des autres, nous défendons tous les salariés. Nous croyons, que l’union fait la force et que seule l’action collective et le rapport de force font bouger les lignes.
Bien que nous ayons des métiers différents, nous avons aussi de nombreuses revendications communes. Pour exemple, les conventions collectives, les négociations salariales annuelles obligatoires, et bien d’autres sujets touchent directement l’ensemble des salariés d’une entreprise. Il est donc important de pouvoir compter sur un syndicat rassembleur et uni pour l’intérêt commun.
De plus, notre action va bien au-delà des portes de l’entreprise. Lorsque nous nous mobilisons pour défendre, avec tous les salariés de France, la retraite par répartition, la sécurité sociale, l’éducation et l’hôpital public, c’est bien l’affaire de tous, y compris nos familles et nos proches.
Si la CGT est la première organisation syndicale, c’est qu’elle a démontré par son action qu’elle portait les aspirations et les attentes des salariés. Nous décidons et construisons collectivement les orientations et les revendications que souhaitent nos syndiqués. En rejoignant la CGT, tu pourras faire entendre ta voix et participer à la vie syndicale avec tes élus et mandatés et pourquoi pas t’y investir.

Vaujours : un délégué syndical retrouvé mort à l’usine Placoplâtre ( st gobain)

L’enquête semble privilégier l’hypothèse d’un suicide. Un délégué syndical a été retrouvé mort, samedi 11 janvier, au sein de l’usine Placoplâtre de Vaujours (Seine-Saint-Denis). Le corps a été découvert dans le local du syndicat Force ouvrière. 

Ce père de famille, âgé de 56 ans, travaillait depuis 34 ans au sein de l’entreprise.

Délégué central FO, il était également conseiller aux prud’hommes de Bobigny. La direction de la société a immédiatement averti les représentants du personnel, et s’est également adressée aux 400 salariés du site de Vaujours par un communiqué. Une cellule d’écoute psychologique sera mise en place à partir de 15 heures ce lundi pour le personnel. 

Une autopsie va également être réalisée pour préciser les causes du décès. L’homme n’était «pas en conflit avec l’entreprise, à laquelle il était attaché», précise Jean-René Cullier de Labadie, directeur du développement social de Placoplâtre.

LeParisien.fr

http://www.leparisien.fr/seine-saint-denis-93/vaujours-un-delegue-syndical-retrouve-mort-a-l-usine-placoplatre-13-01-2014-3489193.php

compte rendu de la réunion de l’observatoire Point P du 18 novembre 2013

La réunion de l’observatoire Point P s’est tenue le 18 novembre 2013.

La direction était représentée par Mrs Richard, Adobati et Griveaud.

La délégation CGT a proposé l’ordre du jour suivant :

► Perspectives économiques et sociales, activité et marche générale des sociétés.

► Situation de l’emploi à fin octobre 2013, CDI, CDD, intérim. Nombre d’embauches, de licenciements, ruptures conventionnelles, démissions, départs en retraite …. Coût des licenciements, ruptures conventionnelles et autres transactions.

• Conséquences des suppressions d’effectifs, des rationalisations, des économies tous azimuts sur la qualité et les conditions de travail, le développement et la transmission des compétences, la satisfaction des clients.

► La situation de Brossette et son développement, le maintien de sa structure juridique.

► Point sur la mutuelle et la prévoyance, demande d’information sur l’action sociale de la mutuelle. Modalités de prise en charge par la prévoyance.

► Respect de l’égalité des salariés face aux règlements et obligations. Respect de la même égalité d’évolution des représentants du personnel et syndicaux que celle offerte aux autres salariés.

► Point sur les négociations des contrats de génération.

► Explications et débat sur le guide pénibilité de Saint-Gobain, les fiches d’exposition, l’évaluation des postes de travail par un(e) ergonome,

Reconnaissance de la pénibilité de certains métiers tels que les magasiniers et chauffeurs

► Vêtements de travail : dotation, qualité, privilégier le nettoyage par un prestataire extérieur, revalorisation des primes

Les demandes de la CFDT rejoignaient en partie celles de la CGT et ont porté sur :

- vêtements de travail (délai, qualité et lavage),

- le Compte Epargne Temps avancement région par région

- CA, résultat, effectif, marge et climat des régions

- inventaire

- plan de carrières et évolutions des IRP dans le groupe

- point sur le chantier de Pantin

- questions diverses.

Réponses de la direction et débat

La situation de l’emploi et le bilan 2013 seront plus largement traités à la réunion de l’observatoire de février 2014.

Pour la direction, la baisse des volumes se traduit par la baisse des emplois et des frais de personnel.

Plusieurs représentants syndicaux insistent sur la difficulté à servir les clients avec des effectifs très tendus et font remarquer que les exigences de rentabilité sont au détriment des emplois et des conditions de travail.

• Activités des sociétés et résultats

La croissance par rapport au marché est variable, allant de -4,8 pour Brossette à +5 pour PUM.

• Indicateurs et projets 2014

Baisse des mises en chantier ; construction et vente de maisons individuelles

Augmentation du crédit dans l’ancien.

Investissements 2014 : 142 M€

Les priorités :

Grosses rénovations (, informatique, remplacement de Véga 

entretiens , halle de Pantin , achat terrain, transfert , création d’agences , logistique  maintenance industrielle 

développement du e.commerce avec Outiz : vente en ligne d’outillageles produits seront moins chers  Quid des conséquences de cette concurrence pour les Point P ?

Enfin, la direction veut « des managers qui managent plus et mieux » et envisage de « réduire les lignes managériales ».

• Sujets sociaux

 Mutuelle et prévoyance

3 régimes : Point P non cadres, Lapeyre et Saint-Gobain.

CGT et FO réitère leur demande que l’assiette de calcul des cotisations soit le salaire et non le plafond mensuel de la sécurité sociale.

Nous déplorons aussi que l’option soit à la seule charge du salarié.

Retraités, 2 possibilités : MUT2M Saint Gobain Retraités ou PEPS INDIVIDUEL.

Action sociale de Malakoff Médéric ; différentes aides (conditions de ressources) :

• d’accompagnement : conjoint malade, parent dépendant, personne handicapée,
• à la famille : CESU maternité, CESU décès, bourses d’études…
• personnalisées et ponctuelles (chômage, divorce, surendettement…)

Prise en charge par la prévoyance :

pour les non cadres : délai de franchise : 60 jours, maintien de salaire : 82,5 % en 2013, 80 % en 2014

pour les cadres : franchise 90 jours, maintien du salaire 87,5% en 2013, 85% en 2014.

La direction va voir pour indiquer sur les feuilles de paie les périodes indemnisées au titre de la prévoyance.

 Égalité et évolution des représentants du personnel

Pour la direction, « c’est prévu par le droit et le message est passé en permanence ». Selon elle, tout dépend des souhaits de ces salariés, de leur potentiel. En gros, il n’y a pas de débat.

Certains syndicats font part de cas de discriminations flagrantes et mettent également en avant le le caractère « malsain » des augmentations individuelles.

La direction parle d’augmenter le nombre d’entretiens annuels mais reste bloqué sur des augmentations individuelles.

 Contrats de génération et pénibilité

Plus de la moitié des entités ont clôturé leur négociation en majorité par un accord (17) et 3 plans d’action.

Pénibilité ; 3 obligations :

• Recenser les salariés exposés à des facteurs de pénibilité au niveau de l’entreprise,
• lorsque 50 % de l’effectif d’une société est constitué de salariés exposés à un ou plusieurs facteurs de pénibilité, conclure un accord ou établir un plan d’action pour prévenir la pénibilité,
• établir une fiche individuelle d’exposition aux risques professionnels pour les salariés exposés à un ou plusieurs facteurs de pénibilité.

La direction explique que les seuils et durées d’exposition ont été définit par Saint-Gobain. Pour les représentants syndicaux, cela n’exonère pas les entreprises d’une analyse des postes exposés selon les 10 risques définit par décret et de l’établissement des fiches d’expositions pour tous les salariés exposés à ces risques.

 Vêtements de travail

Réflexion du groupe de travail : changement de fournisseur, choix de la gamme, quantitatif et qualitatif, modalités de dotation et réassort, entretien.

Dotation au 1^er janvier 2015 : trousseau de départ + système de point, commande via un portail Web, réassort facilité du fait du choix de gamme.

 Compte Epargne Temps

Le CET permet au salarié d'accumuler des droits à congé rémunéré ou de bénéficier d'une rémunération, immédiate ou différée, en contrepartie des périodes de repos non prises ou des sommes qu'il y a affectées.

Mise en place par accord collectif d'entreprise ou de branche.

Sujet lié au temps de travail, à traiter dans sa globalité.

La direction suggère d’intégrer ce point dans de nouvelles négociations et de revoir les dispositions sur le temps de travail.

Point sur l’emploi Point P et Distribution Bâtiment

Effectif Point P France à fin déc 2012 : 24361

à fin sept 2013 : 23861 soit -500 emplois.

Pour la branche Distribution Batiment France, de déc 2012 à fin sept 2013 :

-814 emplois (- 500 emplois Point P, -314 emplois Lapeyre).

La DB paie un lourd tribu en matière de suppressions d’emplois : -8606 emplois depuis 2008 soit -12%.

Les effectifs de la DB : 73265 fin 2008

67132 fin 2012

64659 à fin septembre 2013.

La CGT constate que la gestion des effectifs dans la DB et plus particulièrement chez Point P échappe au débat et aux négociations. Pour notre organisation, il s’agit d’un PSE, Plan de Suppressions d’Emplois permanent.

Pour la CGT, Emma DEMENITROUX