SYNDICAT CGT de POINT P MBM
La CGT de Point P MBM en 2017 sera, comme les années précédentes, à vos côtés pour que cette nouvelle année soit synonyme de votes d’espoir, de luttes dynamiques et victorieuses pour un monde meilleur, solidaire, pacifique et progressiste.
N’acceptons pas de laisser à nos enfants moins que ce que nos anciens ont gagné par des luttes importantes, parfois au prix de leur vie ; n’acceptons pas de laisser détruire les droits et acquis sociaux qui ont contribué au mieux vivre de tous, la sécurité sociale, les congés payés, la réduction du temps de travail, l’amélioration des conditions de travail …
SALAIRES ET AVANTAGES SOCIAUX 2017 …
FIN DE NON RECEVOIR DE LA DIRECTION
La CGT déplore l’absence de dialogue et de négociations de la part de la direction, que ce soit sur les salaires et autres avantages sociaux, sur le temps de travail et sur le partage de la valeur ajoutée pour 2017 (intéressement et participation)
Non seulement la direction n’a rien négocié mais elle est revenue en arrière sur une possible remise en place des primes médailles du travail, en vigueur dans de nombreuses sociétés de Point P (SGDBF) tout comme les chèques déjeuner.
Pas de revalorisation des frais de repas (chauffeurs et salariés en déplacement) dont le montant à 13,50€ est inchangé depuis janvier 2012 et ne permet plus de prendre un menu complet
Décisions unilatérales de la direction au 1er janvier 2017:
une enveloppe de 1% de la masse salariale comprenant les augmentations individuelles y compris promotions-évolutions, l’impact de la revalorisation des minimas conventionnels, l’impact de l’évolution de la prime d’ancienneté.
Prime panier (travail posté industrie) à 8,85€.
La CGT a également demandé un bilan de l’annualisation du temps de travail mise en place par
la direction depuis 2016. Cette nouvelle organisation du temps de travail a soulevé de
nombreuses interrogations, il est donc indispensable que nous ayons un état des lieux précis et
complet du temps de travail dans l’entreprise, (organisation, suivi du temps de travail, durée
maximum, traitement des heures supplémentaires …).
La direction a accepté que cet état des lieux soit examiné et débattu en réunion en réunions de
délégués syndicaux ainsi qu’au CE.
Nous sommes également disponibles pour une renégociation de l’aménagement du temps de
travail qui passe pour nous par l’arrêt de l’annualisation qui, outre les dysfonctionnements et
incompréhensions inhérents à ce type d’organisation du temps de travail, a des effets très
négatifs sur les conditions de travail et de vie des salariés.
FICHE DE PAIE SIMPLIFIEE ET DEMATERIALISEE
Dans un soi-disant souci de faciliter la lecture du bulletin de
paie, le gouvernement a fait le choix de regrouper par «
risques » les lignes de cotisations de protection sociale. Les
autres contributions dues par l’employeur figurent sur une
seule ligne et une nouvelle ligne allègement de cotisations
apparaît.
La CGT n’est pas opposée à une simplification du bulletin
de paie mais elle ne doit pas se faire au détriment de la
connaissance, de la transparence et du respect des droits
des salariés.
La CGT souhaitait une présentation du bulletin par
organismes et non par risques. En effet la sécurité sociale
est le socle de la protection sociale à laquelle tous les
salariés peuvent prétendre. La construction de notre
modèle social devrait donc apparaitre sur le bulletin de
paie.
Les modifications proposées ne faciliteront pas les
ouvertures de droits et encore moins leur traçabilité.
De plus, la loi Travail a également concrétisé la possibilité
de dématérialiser le bulletin de paie dès le 1er janvier
2017. Cette mise en place nécessite l’accord du salarié, qui
devra désormais faire part de son opposition à cette
nouvelle disposition. C’est donc une inversion de la règle
du volontariat qui existait auparavant.
La dématérialisation des documents administratifs ne
facilite pas la lecture et l’examen en détail des contenus.
Et le stockage virtuel d'informations sur serveur n'est pas
infaillible. Quid aussi de la fiabilité, de la confidentialité et
de la pérennité du fournisseur en charge de conserver les
bulletins de paie ?
Enfin, pour garder un exemplaire papier, les salariés seront
contraints d’imprimer leur bulletin chez eux et à leurs frais
Pour le respect de vos droits,
pour la satisfaction de vos
revendications,
pour le progrès social et
pour ne pas rester seuls et
démunis face à la direction,
renforcez la CGT.
Votre adhésion reste
interne au syndicat,
la direction n’y a pas accès
SYNDICAT CGT de POINT P MBM
19 place St Sernin 31070 TOULOUSE Cedex 7
Courriel : contact@cgtpointpmbm.fr
Sites : www.cgtpointpmbm.fr et http://cgtstgobainbatiment.blogspot.fr/
Contact syndicat CGT : Emma 06 08 82 67 58 / Denis 06 08 82 68 11
LA CGT SAINT GOBAIN BATIMENT C EST :
Bienvenue dans le blog des syndicats d'entreprise CGT SAINT-GOBAIN DISTRIBUTION qui regroupe les enseignes suivantes :
POINT P, distribution négoces généralistes et services aux entreprises de Travaux Publics
LAPEYRE, réseau de distribution destiné aux particuliers et aux professionnels
DSC CEDEO, enseigne spécialisée en sanitaire, chauffage et climatisation
Envie de salle de bain, enseigne grand public spécialiste de la salle de bains
CDL Elec, enseigne spécialisée en matériel électrique, chauffage, éclairage, domotique
ASTURIENNE, enseigne spécialisée dans la distribution de produits de couverture
PUM PLASTIQUE, distribution de produits et solutions plastiques
SFIC, enseigne spécialisée dans l’aménagement intérieur
La Plate Forme du Bâtiment, enseigne exclusivement aux professionnels, toutes spécialités
DISPANO, distribution de bois, panneaux, menuiseries
DECOCERAM, enseigne spécialisée dans le carrelage
Le temps de la mobilisation et des propositions d'amélioration de nos conditions de travail et de rémunération est venue
Ce n'est que tous ensemble que nous y arriverons !
La C.G.T est le syndicat qui défendra vos intérêts et vos revendications sans craindre la direction.
Les seules batailles perdues d'avance sont celles que l'on ne mènent pas !
Le syndicalisme fait partie du patrimoine vivant de l’humanité et de la démocratie. Fait social devenu universel, il a d’abord émergé en Europe avec la révolution industrielle, et y est resté depuis profondément enraciné.
L’histoire plus que séculaire de la CGT s’inscrit dans cet ensemble. Née de la volonté des salariés de s’organiser collectivement et durablement pour défendre leurs intérêts face à l’oppression et à l’exploitation, pour conquérir des droits et les faire valoir, pour imaginer un monde plus juste et proposer des voies pour y parvenir, sont le coeur de son action syndicale.
Bâtie selon deux dimensions professionnelles et géographiques, la CGT s’est forgée et constituée au fil de l’histoire autour d’une conception de solidarité entre les salariés qui combine l’ancrage à l’entreprise et à son environnement territorial.
« Une étrange folie possède les classes ouvrières des nations où règne la civilisation capitaliste. Cette folie traîne à sa suite des misères individuelles et sociales qui, depuis deux siècles, torturent la triste humanité. Cette folie est l'amour du travail, la passion moribonde du travail, poussée jusqu'à l'épuisement des forces vitales de l'individu et de sa progéniture... »
(Paul Lafargue)
mercredi 18 janvier 2017
mercredi 4 janvier 2017
LES FEMMES ET LES HOMMES de l’ENTREPRISE
En juin 2016, le CE a donné un avis sur le bilan social 2015. Ce document regroupe un
certain nombre de données sur 3 ans concernant l’emploi, les rémunérations, les conditions
de travail d’hygiène et de sécurité, la formation …etc. du personnel de l’entreprise.
- Nous étions 1048 salariés MBM au 31/12/2015 dont 196 femmes (18,7% de l’effectif) ;
278 ouvriers, 232 employés, 402 techniciens-agents de maitrise et 136 cadres.
- 109 emplois ont été supprimés en 3 ans soit une baisse des effectifs de -9,4%. 117
départs pour 62 embauches en 2015.
- L’ancienneté a progressé, les personnes ayant plus de 15 ans d’ancienneté
représentent 44,5% des effectifs, c’était 31% en 2013.
L’ancienneté est plus élevée chez les TAM et les cadres. Sur 216 salariés ayant une
ancienneté de 25 à 44 ans, 35,6% sont ouvriers-employés, 64,4% sont TAM et cadres
Les promotions concernent à 88,5 % les techniciens-agent de maîtrise et pour 5% les
cadres, c'est-à-dire des salariés qui sont déjà dans les échelons les plus élevés de la
grille de classification. Seulement quatre ouvriers/employés ont été promus en 2015 sur
un total de 61 promotions. Pourquoi n’y a-t-il pas plus de promotions chez les ouvriersemployés
? Il n’y a pas de raisons que ces salariés soient « oubliés ».
- Rémunérations : la rémunération moyenne de décembre est en baisse continue depuis
2013 pour toutes les catégories professionnelles, de l’ouvrier jusqu’au cadre.
La moyenne mensuelle des 10 rémunérations les plus élevées est passée de 7 090€
en 2013 à 7 609€ en 2015, soit +7,3%
Questions CGT : à quoi correspondent ces frais de personnel exceptionnels et
combien de salariés sont concernés ?)
Réponse de la direction : « il s’agit d’indemnités de départs de salariés non remplacés,
(licenciement, ruptures conventionnelles, transactions) ». Pas de réponse sur le nombre de
personnes concernées mais 55 emplois ont été supprimés en 2015.
Demandes CGT : investir dans l’emploi et les salaires plutôt que de dépenser la quasi
moitié du bénéfice pour supprimer des emplois.
Dividendes : 2 667 100 - 11,25% / 2014
Report à nouveau : (après versement dividende) 23 867 149 + 2,78% / 2014
Questions CGT : ou est cet argent (report à nouveau), à quoi sert-il ?
Réponse de la direction : « ce sont des réserves au cas où l’entreprise un jour perdrait de
l’argent. Cela sert à se prémunir d’années difficiles en terme de résultat et renforce la solidité
financière de l’entreprise »
.
SYNDICAT CGT de POINT P MBM
19 place St Sernin 31070 TOULOUSE Cedex 7
Courriel : contact@cgtpointpmbm.fr
Sites : www.cgtpointpmbm.fr et http://cgtstgobainbatiment.blogspot.fr/
Contact syndicat CGT : Emma 06 08 82 67 58 / Denis 06 08 82 68 11
certain nombre de données sur 3 ans concernant l’emploi, les rémunérations, les conditions
de travail d’hygiène et de sécurité, la formation …etc. du personnel de l’entreprise.
- Nous étions 1048 salariés MBM au 31/12/2015 dont 196 femmes (18,7% de l’effectif) ;
278 ouvriers, 232 employés, 402 techniciens-agents de maitrise et 136 cadres.
- 109 emplois ont été supprimés en 3 ans soit une baisse des effectifs de -9,4%. 117
départs pour 62 embauches en 2015.
- L’ancienneté a progressé, les personnes ayant plus de 15 ans d’ancienneté
représentent 44,5% des effectifs, c’était 31% en 2013.
L’ancienneté est plus élevée chez les TAM et les cadres. Sur 216 salariés ayant une
ancienneté de 25 à 44 ans, 35,6% sont ouvriers-employés, 64,4% sont TAM et cadres
Les promotions concernent à 88,5 % les techniciens-agent de maîtrise et pour 5% les
cadres, c'est-à-dire des salariés qui sont déjà dans les échelons les plus élevés de la
grille de classification. Seulement quatre ouvriers/employés ont été promus en 2015 sur
un total de 61 promotions. Pourquoi n’y a-t-il pas plus de promotions chez les ouvriersemployés
? Il n’y a pas de raisons que ces salariés soient « oubliés ».
- Rémunérations : la rémunération moyenne de décembre est en baisse continue depuis
2013 pour toutes les catégories professionnelles, de l’ouvrier jusqu’au cadre.
La moyenne mensuelle des 10 rémunérations les plus élevées est passée de 7 090€
en 2013 à 7 609€ en 2015, soit +7,3%
Questions CGT : à quoi correspondent ces frais de personnel exceptionnels et
combien de salariés sont concernés ?)
Réponse de la direction : « il s’agit d’indemnités de départs de salariés non remplacés,
(licenciement, ruptures conventionnelles, transactions) ». Pas de réponse sur le nombre de
personnes concernées mais 55 emplois ont été supprimés en 2015.
Demandes CGT : investir dans l’emploi et les salaires plutôt que de dépenser la quasi
moitié du bénéfice pour supprimer des emplois.
Dividendes : 2 667 100 - 11,25% / 2014
Report à nouveau : (après versement dividende) 23 867 149 + 2,78% / 2014
Questions CGT : ou est cet argent (report à nouveau), à quoi sert-il ?
Réponse de la direction : « ce sont des réserves au cas où l’entreprise un jour perdrait de
l’argent. Cela sert à se prémunir d’années difficiles en terme de résultat et renforce la solidité
financière de l’entreprise »
.
SYNDICAT CGT de POINT P MBM
19 place St Sernin 31070 TOULOUSE Cedex 7
Courriel : contact@cgtpointpmbm.fr
Sites : www.cgtpointpmbm.fr et http://cgtstgobainbatiment.blogspot.fr/
Contact syndicat CGT : Emma 06 08 82 67 58 / Denis 06 08 82 68 11
SYNDICAT CGT de POINT P MBM
BILAN NEGOCIATIONS EGALITE PROFESSIONNELLE
Un accord égalité professionnelle et qualité de vie au travail a été signé le 21 novembre entre CGT, FO, CFTC et la direction.
Au cours de cette réunion, nous avons examiné la situation salariale des salariés à fin octobre 2016 et démarré les négociations pour les salaires et autres avantages sociaux pour 2017.
Contrairement à ce qu’écrit la CFTC, les avancées sur l’égalité ont été obtenues par les 3 syndicats présents autour de la table.
Ce résultat est le fruit d’un travail collectif à l’initiative de la délégation CGT qui a demandé une suspension de séance en cours de réunion afin d’exprimer, en intersyndicale, des revendications communes et d’avoir ainsi plus de poids devant la direction. Cela a contribué à obtenir un accord favorable aux salarié(e)s, avec des mesures concrètes et significatives
Le syndicat CGT de Point P MBM est persuadé qu’ensemble on est toujours plus forts et qu’il faut savoir dépasser les différences syndicales pour défendre l’intérêt des salariés.
C’est ainsi que nous avons fait progresser et gagné les dispositions suivantes :
- Réduction des écarts de salaire moyens,
- Promotions équitables entre hommes et femmes en fonction de leur part dans les effectifs,
- 1 heure d’absence rémunérée par jour à partir du 5ème mois de grossesse,
- Prime de naissance ou d’adoption à 200€ brut (au lieu de 150€),
- Maintien pendant 6 mois à son poste de travail et sur son lieu de travail de la salariée au retour de son congé maternité (pas de mobilité),
- 1 jour pour enfant malade (moins de 11 ans) en plus des 2 jours pour enfants hospitalisés (moins de 16 ans),
- Réunions de travail dans les horaires habituels des salariés et fins des réunions avant 19h. En cas de dépassement, les règles liées aux heures supplémentaires et récupération s’appliquent,
- Mesures pour l’accès et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés.
NEGOCIATIONS SALARIALES 2017
Le salaire n’est ni une récompense, ni un bon point !
C’est la contrepartie d’une qualification, d’un travail qui doivent être reconnus, revalorisés qui doit permettre à chacun de vivre dignement
Des écarts de plusieurs centaines d’euros entre le salaire le plus bas et le plus élevé pour un
même coefficient, donc pour un travail de qualification équivalente :
- coefficient 180 : 181€ - coefficient 195 : 164€
- coefficient 210 : 610€ - coefficient 225 : 314€ - coefficient 245 : 462€
- coefficient 250 : 486€ - coefficient 270 : 606€ - coefficient 290 : 613€
- coefficient 310 : 784€ - coefficient 330 : 953€ - coefficient 350 : 702€
Des écarts injustifiés qui reflètent bien les injustices et les incohérences d’une politique salariale dite
« au mérite », bien loin de l’égalité salariale.
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Un accord égalité professionnelle et qualité de vie au travail a été signé le 21 novembre entre CGT, FO, CFTC et la direction.
Au cours de cette réunion, nous avons examiné la situation salariale des salariés à fin octobre 2016 et démarré les négociations pour les salaires et autres avantages sociaux pour 2017.
Contrairement à ce qu’écrit la CFTC, les avancées sur l’égalité ont été obtenues par les 3 syndicats présents autour de la table.
Ce résultat est le fruit d’un travail collectif à l’initiative de la délégation CGT qui a demandé une suspension de séance en cours de réunion afin d’exprimer, en intersyndicale, des revendications communes et d’avoir ainsi plus de poids devant la direction. Cela a contribué à obtenir un accord favorable aux salarié(e)s, avec des mesures concrètes et significatives
Le syndicat CGT de Point P MBM est persuadé qu’ensemble on est toujours plus forts et qu’il faut savoir dépasser les différences syndicales pour défendre l’intérêt des salariés.
C’est ainsi que nous avons fait progresser et gagné les dispositions suivantes :
- Réduction des écarts de salaire moyens,
- Promotions équitables entre hommes et femmes en fonction de leur part dans les effectifs,
- 1 heure d’absence rémunérée par jour à partir du 5ème mois de grossesse,
- Prime de naissance ou d’adoption à 200€ brut (au lieu de 150€),
- Maintien pendant 6 mois à son poste de travail et sur son lieu de travail de la salariée au retour de son congé maternité (pas de mobilité),
- 1 jour pour enfant malade (moins de 11 ans) en plus des 2 jours pour enfants hospitalisés (moins de 16 ans),
- Réunions de travail dans les horaires habituels des salariés et fins des réunions avant 19h. En cas de dépassement, les règles liées aux heures supplémentaires et récupération s’appliquent,
- Mesures pour l’accès et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés.
NEGOCIATIONS SALARIALES 2017
Le salaire n’est ni une récompense, ni un bon point !
C’est la contrepartie d’une qualification, d’un travail qui doivent être reconnus, revalorisés qui doit permettre à chacun de vivre dignement
Des écarts de plusieurs centaines d’euros entre le salaire le plus bas et le plus élevé pour un
même coefficient, donc pour un travail de qualification équivalente :
- coefficient 180 : 181€ - coefficient 195 : 164€
- coefficient 210 : 610€ - coefficient 225 : 314€ - coefficient 245 : 462€
- coefficient 250 : 486€ - coefficient 270 : 606€ - coefficient 290 : 613€
- coefficient 310 : 784€ - coefficient 330 : 953€ - coefficient 350 : 702€
Des écarts injustifiés qui reflètent bien les injustices et les incohérences d’une politique salariale dite
« au mérite », bien loin de l’égalité salariale.
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