Plan de licenciement déguisé chez LAPEYRE

La Direction du groupe LAPEYRE, filiale de SAINT-GOBAIN affiche sa volonté délibérée de se débarrasser d'une large part de ses salariés, soit par fermetures de magasins, soit par transferts de magasins appartenant à la filiale Lapeyre à des sociétés indépendantes. Celles-ci organisant le sale boulot, à savoir faire partir un maximum de salariés, et pressuriser ceux qui restent et peine à se défendre faute d'être représentés par les IRP car dans des entreprise inférieures à 50 salariés, il n'y a déjà plus de CE, plus de CHSCT, plus de syndicats.

Communiqué de la CGT.

La CGT s’inquiète de la casse sociale qui est en train de s’opérer chez LAPEYRE. La filiale de SAINT-GOBAIN réduit son parc de magasins années après années et voit ses effectifs s’amenuiser. 2 magasins, Saint-Malo (6 salariés) et Verdun (2 salariés) vont fermer. Cela porte à 12 le nombre de magasins fermés en 4 ans, auxquels il faut rajouter les 4 magasins fermés en Belgique en 2013. La CGT indique que non seulement LAPEYRE ferme des magasins mais le groupe LAPEYRE se débarrasse aussi de magasins en les cédants à des sociétés indépendantes.

En 2013, 9 magasins avec 130 salariés étaient concernés par ce plan de restructuration. Après 9 mois d’exploitation les résultats de ces 9 magasins font apparaitre une baisse du chiffre d’affaire, et plus inquiétant une réduction significative des effectifs. Déjà en 2010, le magasin de Niort avait vu son effectif chuter de moitié lors de sa cession à un mandataire indépendant. Les conditions de travail et les droits des travailleurs n’ont jamais été autant mis à mal : pressions managériales, licenciements abusifs, ruptures conventionnelles…

Et LAPEYRE persiste et signe en abandonnant de nouveau 12 magasins (195 salariés) et compte accélérer la cession de la plupart des magasins.

Les magasins transférés au 1er janvier : MERIGNAC (33), LA TESTE (33), LA ROCHE SUR YON (85), LE MANS (72), MAUX (77), ORLEANS (45), MONTARGIS (45), CLERMONT-FERRAND (63), LE PUY EN VELAY (43), VICHY (03), SAINT-ETIENNE (42) et GRENOBLE (38).

Pour la CGT, le groupe LAPEYRE anticipe tout simplement un ralentissement des affaires et en revendant les magasins à des sociétés indépendantes la plupart du temps dirigées par les anciens directeurs, le groupe prépare le déguisement d'un futur vaste plan de licenciement !

http://www.humanite.fr/plan-de-licenciement-deguise-chez-lapeyre-561335

St GOBAIN : Plan et Stratégie.

Une forte pression sur l’emploi exercée par le Groupe Saint-Gobain

permet d’atteindre l’objectif premier : Le profit…

Dans un contexte où la croissance est proche de « 0 », le groupe atteint ses objectifs en réduisant les coûts, l’emploi et les investissements. Depuis 2008, cette crise dégrade le dynamisme du Groupe et ce même dans les pays émergeants où les résultats sont plus bas que ceux attendus.

C’est aux Branches d’adapter leur plan en rapport avec ceux du Groupe et à la stratégie de profit.

Dans la Distribution Bâtiment, une priorité sur des acquisitions de petites tailles tout en privilégiant les produits à forte valeur ajoutée.

Pour 2015, la vision est moins optimiste, avec un risque de déflation, rend la situation difficile en Europe. La France, toujours en chantier de productivité. En 2014 la croissance de l’Allemagne est pénalisée par sa production qui est à 60% destinée à l’exportation, le Groupe est exposé aux prix des matières premières.

Les investissements seront malgré tout privilégiés dans les pays émergeants, et les U.S.A. comme depuis deux ans, limités en Europe de l’Ouest. Une priorité sur la qualité des produits pour justifier les prix et être moins exposé à la concurrence.

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Distribution bâtiment : Activité qui souffre le plus de la situation.

Objectif : passer le N°1 où nous sommes N°2.renforcer l’intensité managériale, activer les forces commerciales, optimiser les prix de location des baux, limiter les frais de transport et rendre les salariés plus flexibles. Forte pression sur les usines de fabrication, les ventes par le « Net » vont se développer, d’où une menace importante sur l’emploi dans les agences, particulièrement chez BROSSETTE, et une migration des métiers de fabrication vers des métiers de services, de conseillers. LAPEYRE avec une usine de fabrication bois et une ligne de P.V.C. en trop, est en négatif depuis deux ans, un retour positif attendu en 2015/2016.

K par K améliore ses résultats, la réorganisation mise en place et le captage de clients par le « Net » portent ses fruits. La Distribution en général n’a pas atteint ces objectifs en 2014, et ne le seront certainement pas non plus pour 2015.

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Les élus et mandatés C.G.T., profitent de l’approche de Noël et à l’Aube de la nouvelle année pour vous souhaiter de bonnes fêtes de fin d’année, ils vous présentent tous leurs vœux de santé, de bonheur et de prospérité pour

2015.

La C.G.T.

Salaires minimaux conventionnels du négoce de matériaux au 1er avril 2014

Salaires minimaux et prime d’ancienneté de la convention collective du négoce de matériaux de construction applicables au 1er avril 2014 :

CLIQUE SUR LE LIEN :

 grille salaire négoce matériaux avr. 14

LA CGT NE VEND PAS DU REVE MAIS LA DIRECTION FILE DES CAUCHEMARDS

LA CGT NE VEND PAS DU REVE

MAIS LA DIRECTION FILE DES CAUCHEMARDS

Suite au projet d’externalisation du transport et pompage du BPE et du nettoyage des locaux, les chauffeurs du BPE de l’Aveyron et de Mende se sont mis en grève le 2 décembre, avec le soutien de la CGT et de la CFTC, seuls syndicats à combattre, avec eux, ces projets de vente à des sous-traitants et à défendre leur emploi dont leur maintien au sein de l’entreprise.

La direction n’a pas répondu à toutes les questions dont celles nombreuses posées par la CGT lors du CE du 26 novembre. Elle n’a pas non plus respecté les engagements qu’elle avait pris lors de la grève. Mais il est vrai que la direction est très versatile : « non, oui, peut-être, je vais voir ».

Et pendant ce temps, des chauffeurs et des femmes de ménage ainsi que leur famille sont en plein désarroi et en colère. Leur avenir est plus qu’incertain. Elles et ils savent bien qu’une fois vendus et après le délai prévu par le code du travail, (transfert des contrats de travail et maintien des avantages actuels pendant 15 mois) leurs futures conditions sociales et salariales dépendront de leur nouvelle entreprise.

Lors de la réunion du CE du 5 décembre, la direction n’a toujours pas dévoilé le nom du repreneur pour les chauffeurs ni les conditions précises et détaillées du transfert des chauffeurs chez X et des femmes de ménage chez GNET ouATALIAN.

Il parait, à quelques semaines du transfert, que « les négociations sont en cours ».

Pour ces raisons, et devant la duplicité de la direction, l’élue CGT et la majorité des élus CFTC ont refusé d’être consultés. Seul FO a accepté la consultation malgré le manque d’information flagrant.

Conséquences : dans un délai très court, par ces transferts, la direction réussit à se débarrasser des femmes de ménage et chauffeurs.

Pour les chauffeurs, la direction dit que le projet pourrait être mis en application plutôt mi-janvier ou début février.

Elle nous a présenté sur écran les modalités de transfert des chauffeurs (document non transmis au CE bien que plusieurs aient demandé à en avoir une version « papier »)avec une comparaison succincte de la convention collective actuelle et de celle du transport concernant le temps de travail, l’indemnité repas ...

Selon le document projeté, il n’y a pas de prime d’ancienneté, pas de primes de vacances ni de jours supplémentaires de congés pour ancienneté dans la convention du transport.

L’éventuelle intégration de ces primes dans le salaire risque de se traduire à plus ou moins long terme par leur disparition. Ceux qui ont eu par le passé un 13^ème mois, des tickets restaurant qui ont été ensuite intégrés dans le salaire de base s’en souviennent.

Quid aussi de la mutuelle et de la prévoyance, prise en charges des soins médicaux, montant de la cotisation, indemnisation de la maladie, jours de carence …etc.

Outre les conditions sociales et salariales du transfert, un des aspects essentiels est l’avenir des emplois des chauffeurs et femmes de ménage chez leur repreneur.Et comment imaginer un seul instant que, par exemple, les femmes de ménages pourront, dixit la direction : « … évoluer dans des entreprises où leur métier est au cœur de l’activité donc reconnu à leur juste valeur ».

C’est quoi être reconnu à sa juste valeur ? Se casser le dos toute la journée pour le SMIC ?

La direction a dit qu’elle allait rencontrer individuellement les chauffeurs, qu’ils pouvaient être assistés lors de ces entretiens individuels mais par une personne du syndicat majoritaire, donc FO. Cela s’appelle du favoritisme.

La CGT a réagi, en CE et par courriel au DRH. La position de la direction « s’apparentait à du mépris à l’égard des autres organisations syndicales et qu’elle ne me semblait pas légale. Depuis le début, CGT et CFTC  font leur travail syndical et apportent leur soutien à tous les salariés concernés dont les chauffeurs qui étaient dans l’action. C’est aux salariés et à eux seuls  de choisir la personne qui pourra les assister lors de cet entretien individuel, si vous acceptez qu’ils soient assistés ».

A la lumière de ces derniers évènements, on comprend tout l’intérêt pour la direction d’avoir FO comme syndicat majoritaire. On pourrait même penser que ce n’est pas le travail syndical des représentants de FO qui leurs a permis d’obtenir cette majorité.

Cela donne, si besoin était, encore plus de sens à notre recours de contestation des élections auprès du tribunal d’instance de Béziers.

Mais on peut se demander, à qui le tour demain d’être vendu ?

Aux centrales à béton, aux usines de fabrication de produits béton, aux pools transport, aux pools appros, au siège social et ses bureaux vides, au service RH … quand on voit le sens donné au H par nos patrons !

Nos directions, de la MBM à Saint-Gobain ne vous veulent pas que du bien !

Prenez vos affaires en main. Syndiquez-vous CGT et agissons ensemble !

SYNDICAT CGT de POINT P MBM

19 place St Sernin, 31070 TOULOUSE Cedex 7

Courriel : contact@cgtpointpmbm.fr

Sites Internet : www.cgtpointpmbm.fr

Ne pas être vendus comme du béton

Les 17 chauffeurs aveyronnais de l'entreprise Point P (Méridionale des bois et matériaux, groupe Saint-Gobain), soutenus par leurs collègues et les syndicats CGT et CFTC, étaient en grève ce mardi 2 décembre. Partagés entre colère et désarroi, ils protestent contre le projet d'externalisation du transport et du pompage du béton frais. En clair, les chauffeurs et leurs véhicules doivent être vendus («comme des marchandises», dénoncent-ils) à des entreprises extérieures sous-traitantes, dont le nom n'a pas été dévoilé par la direction.

Emma Demenitroux, déléguée syndicale CGT, s'insurge contre la méthode : «Lors d'un premier comité d'entreprise, nous avons demandé des réponses précises à nos questions, et, à l'unanimité, nous n'avons donné aucun avis, une seconde réunion est prévue le vendredi 5 décembre. Pourtant, dans l'intervalle, les salariés ont été réunis sans représentation syndicale et placés devant le fait accompli : le projet risque d'être mis en application au 1er janvier 2015».

En plein désarroi, les chauffeurs affirment leur attachement à leur entreprise, «nous sommes une famille, nous voulons rester chez Point P, nous connaissons bien les clients qui apprécient notre savoir-faire ; la direction méprise ses salariés en annonçant ce projet à un mois de Noël».

Assemblés devant l'entreprise dès 7 heures du matin, les salariés ont aussi sensibilisé les automobilistes de passage sur le rond-point de l'Estreniol.

«Nous espérons que le dialogue social, dont la direction a maintenant la responsabilité, l'emportera», conclut la CGT. Réponse vendredi 5 décembre.

Hier les chauffeurs de Point P Méridionale des Bois et Matériaux, activité Béton sur l’Aveyron étaient en grève contre l’externalisation de leur activité. Ils sont en plein désarroi et très en colère contre une direction qui les méprise, qui ment à longueur de temps, qui dit tout et son contraire dans la minute qui suit. Ils préfèrent même être licencié ou partir en rupture conventionnelle qu’aller bosser chez le repreneur dont le nom circule. Ils sont persuadés d’une chose, une fois transférés chez le repreneur, même si l’entreprise Point P reste donneuse d’ordre, elle n’aura plus rien à faire des conditions sociales et salariales de ces chauffeurs qui devront en référer à leur nouveau patron.

En clair la direction projette de les vendre à un sous traitant, ce qu’ils refusent. Vendredi aura lieu la 2^ème rèunion de consultation du CE. Pour la CGT, il s’agit de la défense de l’emploi de tous les chauffeurs et femmes de ménage et de leur maintien au sein de Point P MBM ; nous refusons pour l’instant les solutions individuelles. D’ailleurs pourquoi la direction permettrait à des salariés de partir avec un chèque alors que son projet est de se débarrasser d’eux sans que ça lui coute un centime.

Certes, l’externalisation, la sous traitance est chose fréquemment mise en œuvre par nos patrons de Saint-Gobain et Point P. Pour autant, nous ne baissons pas les bras. Est-ce que nous ne devrions pas alerter les autres salariés du Groupe qui demain pourront être concernés ? A qui le tour demain ? Aux chauffeurs du négoce dont le nombre diminue au fil des licenciements, ruptures conventionnelles et autres départs non remplacés ? Aux pools transport, appros et pourquoi pas les sièges sociaux, voire les RH ???

Le projet concerne également les 8 femmes de ménage restantes salariés dans l’entreprise, (au fil des ans, le personnel de nettoyage des locaux a été remplacé par des boites de nettoyage. Et elles sont également tres inquiètes.

Questions CGT pour observatoire social Point P du 12 nov 14

Pour la réunion de l’observatoire Point P du 12 novembre 2014, la délégation CGT souhaite mettre à l’ordre du jour les points suivants :

► Nous avons déjà exprimé notre opposition totale avec la façon dont les directions se comportent à l’égard du personnel. Manque de respect, intimidations et sanctions contribuent à dégrader encore plus le climat social, déjà fortement entaché par les nombreuses suppressions d’emplois.

Nous dénonçons et condamnons également la discrimination et la répression syndicale dont plusieurs représentants CGT sont l’objet. Le dialogue social est quasi inexistant et très souvent conflictuel, les IRP sont de moins en moins entendues et respectées. Cette situation doit cesser.

Nous constatons de plus en plus une externalisation de l’activité transport vers des sous-traitants, que ce soit pour le négoce ou le BPE. Pourtant le rôle commercial du chauffeur Point P est important vis-à-vis de nos clients.

Quelle est la stratégie de Point P sur ce point. Quelle est la part des livraisons effectués par nos chauffeurs et par les sous-traitants, quels sont les coûts de livraison en distinguant celles faites par l’entreprise et celles faites par les sous-traitants, gestion des éventuels litiges)

 Etats des rémunérations au 30 septembre 2014, salaire mini, moyen et maxi par csp et par coefficient, montants des 10 rémunérations les plus élevées. Nombre de salariés rémunérés au salaire minimum conventionnel. Nombre de salariés ayant bénéficié chaque année d’une augmentation de salaire (hors prime d’ancienneté). Montant des aides publiques perçues par les entreprises (exonérations sur les bas salaires et autres exonérations sociales et fiscales).

Quel a été l'impact sur les conditions de travail pour les salariés utilisant le nouveau logiciel Atlas (régions concernées : LMP Languedoc-Midi-Pyréenées + Centre + Sud-Ouest et Rhône Alpes)

Combien de salariés ont bénéficié d’une formation sur les RPS  (Risques Psycho-Sociaux) par région et par fonction (pour les responsables) et CSP ?

Base de données économiques et sociales qui devait être mise en place pour le 14 juin 2014. Ou en est le groupe sur la communication de cette base ?

ÉLECTION AU CONSEIL DE SURVEILLANCE DES REPRÉSENTANTS « SAINT-GOBAIN PEG FRANCE » 2014

ÉLECTION AU CONSEIL DE SURVEILLANCE

DES REPRÉSENTANTS DES PORTEURS DE PARTS

DU FONDS COMMUN DE PLACEMENT

« SAINT-GOBAIN PEG FRANCE »

2014

LISTE

POUR VIVRE EN BONNE COMPAGNIE

(présentée par la CGT)

Remettre en valeur la TRANSPARENCE, le BON SENS, l’EQUITE et l’HONNETETE, c’est notre

volonté. POUR CELA, votez pour la liste présentée par la CGT

Restons maîtres de notre avenir ! VOTEZ CGT, POUR VIVRE EN BONNE COMPAGNIE

                

TITULAIRES SUPPLÉANTS

1. Jean-Paul BAZIN  1. José RIVAS

SG Conceptions Verrières SG Sekurit France Thourotte

N° compte PEG : 13188211 N° compte PEG : 13231513

2. Rachid DIOUANI  2. Mireille PETIT

Saint-Gobain Isover Chalon Saga Décor Pont St Maxence 

N° compte PEG : 13181641 N° compte PEG : 13225389

 

3. Corinne BRICOGNE   3. Emmanuel IBANEZ Verallia Cognac Placoplâtre Vaujours

N° compte PEG : 13740865 N° compte PEG : 24014626

 

4. Jaona GIRARD  4. Olivier MALOT

Saint-Gobain Recherche Verallia Oiry

N° compte PEG : 13188391 N° compte PEG : 13186604 

Chez Lapeyre, ils débrayent pour soutenir une collègue

Sept salariés du magasin de Chambray-lès-Tours se sont mobilisés hier. Ils dénonçaient, notamment, la procédure de licenciement d’une collègue.

Drapeaux rouges FO (Force ouvrière) à la main, sept salariés sont postés devant les portes du magasin Lapeyre de Chambray-lès-Tours. A 16 h 30, hier, ils ont décidé de débrayer jusqu'à la fermeture du magasin.

« En ce moment, une de nos collègues est en entretien préalable à un licenciement. Nous sommes solidaires avec elle », annonce Matthieu Saintoul, délégué syndical central FO.Selon les salariés, le dossier contre leur collègue « ne tient pas la route ». « Vu les éléments, si on doit aller aux prud'hommes, on ira. Les faits reprochés ne lui sont pas imputables », pointe le représentant syndical.
Les grévistes dénoncent aussi leurs conditions de travail qui se dégradent. En cause : un manque de personnel. « Il y a trois arrêts liés à des accidents du travail. Avec les surcharges, les dos trinquent. En logistique, ils sont trois pour faire le travail de six », souligne Olivier Laucade, délégué du personnel suppléant.
Les employés de Lapeyre demandent également une augmentation pour faire face aux fins de mois difficiles. Depuis trois ans, à cause de la crise, les revenus sont gelés.« Avec nos salaires, on est même pas en mesure d'acheter ce que l'on vend », soupire Éric Baudon, délégué du personnel.
Contactée, la direction du magasin n'a pas souhaité réagir

ELECTION DES REPRESENTANTS DES PORTEURS DE PARTS AU CONSEIL DE SURVEILLANCE DU FONDS COMMUN DE PLACEMENT "SAINT-GOBAIN PEG FRANCE

ELECTION DES REPRESENTANTS DES PORTEURS DE PARTS
AU CONSEIL DE SURVEILLANCE
DU FONDS COMMUN DE PLACEMENT
"SAINT-GOBAIN PEG FRANCE


POUR VIVRE EN BONNE COMPAGNIE…
L’intrusion du Fonds WENDEL en 2007 avait bousculé la donne au niveau de la composition de
l’actionnariat du Groupe ; ce fonds cherche maintenant à se retirer avec le plus de profits
possibles, en faisant vendre les bijoux de famille. Deuxième actionnaire du Groupe Saint-Gobain
après Wendel, l’actionnariat salarié reste minoritaire en raison du mode de scrutin. Certains fonds
tels que le fonds américain Blackrock (dont les actionnaires sont entre autres les Rothschild, la
Reine d’Angleterre, George Soros et Warren Buffet) peuvent dépasser 5% de l’actionnariat et
talonner le PEG : ils seront, alors, sans doute plus exigeants que nous l’avons été vis-à-vis du
Groupe dans l’avenir ! A savoir également que 58% de l'actionnariat de Saint-Gobain sont des
fonds de pension anglo-saxons... Qui commande ?
Les règles actuelles qui régissent le fonctionnement du PEG n’ont pas changé : elles laissent
l’entière maîtrise de nos droits de vote aux Dirigeants du Groupe (ce sont d’ailleurs eux qui ont
fixé les règles du PEG)
Or pour les salariés, on le voit bien aujourd’hui, il est particulièrement important de pouvoir peser
et infléchir les grandes décisions stratégiques. Pour cela, comme lors des élections précédentes,
en 2004 et 2009, la CGT a décidé de parrainer une liste aux élections FCPE du PEG dans le but
                                                 
     D AGIR POUR:
Une politique d’investissements favorisant le développement de nos industries, de
l’emploi, des augmentations de salaires et améliorant les conditions de travail ;
- Une utilisation de notre épargne salariale au profit des salariés et non contre leurs
intérêts ;
- Une gestion transparente de notre patrimoine avec des règles définies en concertation.
.
Oui aujourd’hui il nous faut faire autrement !
LA CGT A FAIT ET FERA DES PROPOSITIONS CONCRETES POUR QUE LES DECISIONS PRISES DANS
CETTE INSTANCE AILLENT DANS LE SENS DES INTERETS DES SALARIES. Nous avons déjà été
entendus sur quelques points, mais il nous faut plus de voix pour aller plus loin :
- Par exemple, l’abondement a - depuis 2 ans - été augmenté sur les petits versements ;
- Les dysfonctionnements, notamment lors de la libération des parts, disparaissent suite aux
remontées de problèmes que nous transmettons auprès de la gestionnaire du PEG ;
- Par contre nous n'avons pas été entendus ni même consultés sur les modalités de sortie
exceptionnelle de l’épargne salariale en 2013 (encore moins sur les primes de profit 2012
et 2013 !) le PDG ayant préféré passer par le CE de la Compagnie, grâce à une tolérance
législative.

Remettre en valeur la TRANSPARENCE, le BON SENS, l’EQUITE et l’HONNETETE, c’est notre
volonté. POUR CELA, votez pour la liste présentée par la CGT
Restons maîtres de notre avenir ! VOTEZ CGT, POUR VIVRE EN BONNE COMPAGNIE

Exigeons le respect de la durée légale du travail

Alors qu’au 1er janvier 2015, cela fera 15 ans que la durée légale du travail a été fixée, en France, à 35 heures hebdomadaire, les salariés travaillent, aujourd’hui, en moyenne 39,5 heures par semaine sans voir leurs salaires augmenter de manière significative, tandis que le nombre de privés d’emploi, lui, ne cessent d’augmenter.

Devrait-on aller plus loin pour créer davantage d’emplois et faire en sorte que ceux qui ont un puissent mieux et bien travailler ? Visiblement, ce n’est pas une question à l’ordre du jour pour le gouvernement. Ce dernier prête, en effet, une oreille plus que bienveillante aux velléités du MEDEF qui s’est engagé dans une offensive sans précédent pour remettre en cause la durée légale du travail hebdomadaire et continue de vouloir également déréglementer le travail de nuit et le travail dominical.

THIERRY LEPAON AU FORUM SOCIAL 2014

Il n’y a pas de place à la CGT pour ceux qui défendent les thèses du Front national

Thierry Lepaon secrétaire national de la CGT au Forum social de la Fête de l’Humanité le dimanche 15 septembre a répondu aux questions des journalistes de l’Humanité, et de la Nouvelle Vie Ouvrière, ainsi qu’à celles des participants. Dans cette vidéo, la réponse à Isabelle Avran, rédactrice adjointe de la NVO au sujet de Front National.

SYNDICAT CGT de POINT P MBM

SYNDICAT CGT de POINT P MBM

19 place St Sernin, 31070 TOULOUSE Cedex 7

Courriel : contact@cgtpointpmbm.fr

Sites Internet : www.cgtpointpmbm.fr et celui de la branche distribution

Saint-Gobain http://cgtstgobainbatiment.blogspot.fr/

RESULTATS DES ELECTIONS du 22 MAI

SURPRENANT ET DECEVANT

Le syndicat CGT considère que les résultats des élections du 22 mai 2014 ne reflètent pas le travail du syndicat CGT et de ses militants, auprès de vous comme en réunion face à la direction. Ce scrutin ne reflète pas non plus le travail du précédent CEt « Activité négoce », dont celui d’Emma en tant que secrétaire de ce CEt d’avril 2010 à avril 2014. Ce scrutin ne reflète pas non plus la teneur des échanges que nous avons avec vous.

Mais nous remercions les salariés qui ont voté pour les candidats du syndicat CGT.

Les résultats portés sur les procès-verbaux de l’élection du CE sont les suivants :

(vote papier = vote par correspondance)

 1^er collège ouvriers-employés

Titulaires : CGT :112 voix dont 85 par vote « papier » Suppléants : CGT : 98 voix dont 72 vote « papier »

CFTC :114 voix dont 82 par vote « papier » CFTC : 103 voix dont 73 vote « papier »

FO : 117 voix dont 50 par vote « papier » FO : 135 voix dont 67 vote « papier »

2^ème collège techniciens-agents de maitrise

Titulaires : CGT : 43 voix dont 24 par vote « papier » Suppléants : CGT : 49 voix dont 29 vote « papier »

CFTC : 53 voix dont 35 par vote « papier » CFTC : 53 voix dont 35 vote « papier »

FO : 147 voix dont 58 par vote « papier » FO  :144 voix dont 53 vote « papier »

CFE CGC : 6 voix dont 4 par vote « papier »

3^ème collège cadres

Titulaires : CFTC : 5 voix dont 4 par vote « papier » Suppléants : CFTC : 7 voix dont 6 vote « papier »

CFE CGC : 4 voix dont 3 par vote « papier »

FO : 108 voix dont 15 par vote « papier » FO :110 voix dont 16 vote « papier »

Sur les 400 enveloppes retour (contenant les votes par correspondance) transmises au bureau de vote, 6 étaient sans carte d’émargement, 18 étaient des doubles votes (par correspondance et internet) et 1 sans enveloppe de confidentialité. L’huissier dit avoir reçu 36 enveloppes retour après le dépouillement.

Après le dépouillement des votes par correspondance et à la lecture des PV, on constate que la majorité des voix pour FO est issue du vote électronique, surtout dans le 2^ème et 3^ème collège.

Suite à ces scrutins, au CE, la CGT a 3 élus, 1 titulaire sur 10 sièges et 2 suppléants sur 10. Plusieurs nouveaux candidats CGT ont pris des risques en se présentant à vos suffrages, d’autant que comme par « hasard », 2 élus CGT ont été récemment convoqués à des entretiens préalables à sanction.

Mais ces résultats d’élections sont-ils réellement sincères ?

Sont-ils la stricte expression du vote que vous avez effectué ?

Compte tenu de ce qui leurs ont été remontés, de ce qu’ils ont constaté, plusieurs représentants syndicaux s’interrogent.

Ce sera au tribunal d’Instance de Béziers de dire et juger si les opérations électorales se sont déroulées dans le respect du droit électoral et du protocole d’accord.

Pour l’instant, au vu des résultats de ces élections, FO, à lui tout seul, a les pleins pouvoirs au CE et dans l’entreprise pour la validité des éventuels futurs accords.

Quelques autres sujets qui peuvent vous intéresser !

35h et aménagement du temps de travail …..

Suite à la dénonciation par la direction de l’accord sur le temps de travail, de nouvelles négociations vont devoir s’ouvrir.

Cependant, afin de mener au mieux ces négociations, nous voulons vous consulter. Remplissez le questionnaire en page 3, de façon anonyme si vous le souhaitez, et retourner le au syndicat. Dans tous les cas, vos réponses serviront uniquement à travailler le nouveau dossier du temps de travail en tenant compte de vos aspirations et de votre intérêt. Elles ne seront pas diffusées à la direction. Et nous reviendrons vers vous au moment des discussions sur ce point.

Salaires et journée dite de solidarité

Comme chaque année, les Négociations Annuelles Obligatoires vont avoir lieu. En 2014, elles se sont soldées, une fois de plus, par un procès-verbal de désaccord. La direction a décidé unilatéralement de supprimer les primes médailles du travail mises en place en 2013, d’octroyer une enveloppe de 1,5% de la masse salariale brute comprenant un grand nombre d’éléments salariaux hors promotions.

Et si pour 2015, nous agissions ensemble pour 

une autre politique salariale et sociale que celle en v(r)igueur actuellement.

La direction a décidé de faire travailler les salariés au titre de la journée dite de solidarité le samedi 29 novembre, jour d’inventaire avec le vendredi après-midi.

La CGT a réagi sur le fait que l’inventaire et la journée dite de solidarité se tienne en partie en dehors des horaires collectifs de travail. La direction tend à réduire le temps d’inventaire. Certes l’organisation facilite le travail, mais le temps de comptage, de saisie, de contrôle n’est pas vraiment compressible. Déjà, des pré-comptages étaient fait le jeudi soir après la journée de boulot pour pouvoir finir le vendredi soir ou le samedi matin pour ceux qui travaillaient ce jour-là.

Et peut-être avez-vous déjà donné les 7 heures de travail gratuites, ne serait-ce que les heures supplémentaires et les majorations qui ne sont ni payées ni récupérées. Qu’en pensez-vous ????

Frais de repas des chauffeurs, ATC ….

La direction nous a fait savoir que dorénavant « la notion de déplacement professionnel doit être avérée c'est-à-dire à plus de 15 kilomètres de son lieu d’affectation ».

La direction dit qu’elle se base sur des observations et des redressements de l’URSSAF pour considérer que tout repas pris à moins de 15km de son lieu d’affectation pourra être remboursé mais sera assimilé à un avantage en nature, donc soumis à cotisations.

La convention collective prévoit pour les chauffeurs une indemnité de repas égale à 2 fois le minimum garanti, soit 7,02€ depuis janvier 2014. Le remboursement peut aller jusqu’à 13,50€ sur la base du justificatif.

Les frais professionnels sont des charges inhérentes à la fonction ou à l’emploi du travailleur et correspondent à des dépenses réellement engagés par le travailleur, sauf notion de forfait.

Nous ne comprenons pas la limite de 15km entre le lieu de restauration et le lieu d’affectation du salarié qui amène à considérer le remboursement des frais de repas en avantage en nature.

Nous nous renseignons et vous tiendrons au courant.

Ci-après, plusieurs déclarations sur différents points de l’ordre du jour de la réunion du CE du 26 juin qui ont été lues en séance et font partie du Procès Verbal 

DECLARATIONS CGT

REUNION DU COMITE D’ENTREPRISE DE LA MBM DU 26 JUIN 2014

Déclaration : « mise en place d’un règlement intérieur du CE ».

« Ce projet de règlement intérieur du CE, à l’entête de l’entreprise et dont nous comprenons qu’il a été écrit par la direction, est un tissu d’inepties et d’insanités.

La direction juge-t-elle le nouveau bureau du CE incompétent au point d’écrire à sa place ou bien s’agit-il d’une main mise de la direction sur le CE, voire d’une intrusion du président dans la vie du CE ?

Les dispositions de ce projet octroie au président du CE (DG ou DRH) des pouvoirs exorbitants et illégaux en lieu et place du ou de la secrétaire du CE, du bureau du CE et plus largement de l’ensemble des élus du CE qui sont les décideurs du fonctionnement et de la gestion du CE.

Ce projet de règlement intérieur contient un grand nombre de dispositions illicites sur différents points tels que :

• Le rôle et les fonctions du secrétaire,
• La correspondance du CE et vers le CE,
• La rédaction des procès-verbaux du CE,
• Confidentialité,
• Les commissions du CE …….

et il est même constitutif du délit d’entrave au bon fonctionnement du CE.

Déclaration : « vote pour la désignation et le choix d’un expert-comptable pour la vérification des comptes du CEt Négoce ».

Outre la déclaration de l’intersyndicale CGT, CFTC, CFDT et CFE-CGC, la délégation CGT prend acte de la volonté exprimé dans l’ordre du jour de cette réunion de faire vérifier les comptes du CEt négoce par un expert-comptable.

Nous sommes obligés de considérer cela comme une suspicion à l’égard du CE précédent.

Si vous voulez faire contrôler les comptes du CE, faites le mais vous devriez vous engager à le faire chaque année. Je ne prendrai pas part à un tel vote, qui ne s’est jamais fait au sein du CE. » 

SYNDICAT CGT de POINT P MBM

Votre avis sur les 35h et l’aménagement de votre temps de travail

Vos réponses sont à retourner au syndicat CGT de la MBM, 19 place St Sernin, 31070 TOULOUSE

Ou par courriel : contact@cgtpointpmbm.fr         Téléphone Emma 06 08 82 67 58

Etes-vous à 35 h par semaine £    ou 35h en moyenne par cycle £    ou 39h avec des jours d’ARTT £

Nombre de semaines par cycle ….….  Durée mini, maxi de chaque semaine du cycle ……………………...

Que se passe-t-il si votre jour de repos ARTT tombe un jour férié……………………………………...............

Vous demande-t-on de modifier vos horaires, de venir travailler alors que vous êtes en repos ou RTT

oui £             non £                                    rarement £               parfois £                   assez souvent £     

Avez-vous fait des heures supplémentaires depuis janvier 2014 et combien …………………………………

Ont-elles été payées ou récupérées en repos avec les majorations ……………………………….……………

Les effectifs sur votre lieu de travail sont-ils suffisants pour faire le travail      oui £               non £  

Etes-vous satisfait de l’aménagement de votre temps de travail ………………………………………………..

Si non, que faudrait-il améliorer selon vous et quels sont vos souhaits sur ce sujet ……………………………………………………………………………………………………………………………...…

…………………………………………………………………………………………………………………………….......

Nom ………………………..……… Prénom ………………………… Agence ………….………………………….

Téléphone ………………………………….. Adresse mail …………………………………………………………..

Emploi ………………………………....Coefficient de classification …….……… Ancienneté …………………