La CGT est engagée dans la lutte contre toutes formes de violences faites aux femmes

Dénonçons la réalité des violences

que vivent les femmes au travail

Humiliations, blagues graveleuses, gestes obscènes, attouchements,

remarques sur le physique, injures, propos à

caractère sexiste et sexuel, revues ou images pornographiques,

harcèlement sexuel, exhibition sexuelle, mains

aux fesses, viol… Les chiffres (Insee) dont nous disposons

datent de 2008 et indiquent que 4,7 % des viols et 25 %

des agressions sexuelles, dont sont victimes les

femmes se produisent au travail ! Cette violence relève

donc bien d’un phénomène social, tant elle est étendue,

mais malheureusement encore trop peu dénoncée par les

femmes qui, elles-même, ont du mal à se reconnaître

comme victimes de violences. Souvent c’est un sentiment

de honte et de culpabilité qui entraîne ce silence

La violence envers les femmes

est intolérable et inacceptable,

c’est la manifestation la plus aiguë

des inégalités entre les femmes

et les hommes

Les violences subies prennent différentes formes : psychologiques,

physiques, verbales, économiques ou sexuelles.

Les manifestations sont multiples : discriminations sexistes,

violences physiques, harcèlements sexuels, sentiment d’insécurité,

insultes, viols, prostitution, représentations dégradantes

de l’image des femmes, mutilations génitales

féminines, mariages forcés… Certaines femmes subissant

plusieurs types de violences.

2,5 millions de femmes seraient victimes de violences conjugales

en France soit 9,1 % de la population féminine française.

Parmi elles, seules 9 % auraient porté plainte en 2011,

et 18 % auraient obtenu un certificat médical. On estime

aujourd’hui qu’en France, une femme décède tous les deux

jours et demi, victime de violences conjugales.

Les violences ont des répercussions sur la santé mentale

pour plus de 80 % des victimes : stress, angoisse,

dépression, tentatives de suicides, symptômes post-traumatiques...

Pour plus de la moitié des femmes, les violences

ont des répercussions sur la santé physique, et pour

40 % d’entre-elles, à la fois sur leur santé physique et leur

santé mentale.

La violence conjugale se rencontre dans toutes les classes

sociales mais touche plus durement encore les femmes les

plus fragiles, jeunes ou en situation de précarité économique

(étude 2012 de l’Observatoire national de la délinquance

et des réponses pénales).

Une étude récente de l’Insee révèle l’ampleur des manifestations

du sexisme :

• plus d’une femme sur sept a subi des insultes et dans

plus de la moitié des cas, les injures utilisées sont à caractères

sexistes ;

• les femmes sont fréquemment invectivées sur leurs

manques de compétence. Les femmes ayant au moins

un diplôme universitaire sont presque deux fois plus

souvent victimes d’injures que les femmes sans diplôme ;

• plus d’une femme sur vingt a été menacée et, dans la

moitié des cas, la menace a été utilisée comme une arme

pour contraindre la femme à effectuer quelque chose ;

• plus d’une femme sur vingt a subi des gestes déplacés.

Dans la majorité des cas, la victime connaît l’agresseur

et ces gestes se produisent dans un quart des cas sur son

lieu de travail ou d’étude !

Contrairement à une idée trop répandue, les violences

faites aux femmes ne sont pas qu’un problème

d’ordre privé.

Observatoire POINT P les questions de la CGT

l’ordre du jour de l’observatoire Point P du 12 novembre pour la CGT  groupe POINT P
( comite de groupe)

 1. Perspectives économiques et sociales, activité des sociétés.,?

2. Situation de l’emploi, licenciements, ruptures conventionnelles, démissions …. Y a-t-il une politique d'économie ( fermetures d'agences ou diminution de personnel) prévue chez POINT P.?

3.      Egalité des salariés ouvriers, maitrises ou cadres (même supérieurs) face aux règles imposées dans le groupe ou règlement intérieur de l'entreprise.?

( exemple , trop de sanctions sont adressées aux ouvriers/employés par des hiérarchiques, qui au moment du relevé de l’infraction, ne sont eux-mêmes pas dans le respect des procédures, ou est l'égalité ?

4   . Devenir de l'activité transport chez POINT P, où l'utilisation des intérimaires ou locatiers est grandissante. POINT P prévoit-il à long terme la sous-traitance de cette activité ? Grande inquiétude de nos chauffeurs.?

5.     Point sur la mise en place des chèques déjeuner. Ou en sont les études démarrées en régions Rhone Alpes et Est. Qu’en est-il précisément de l’attribution des chèques déjeuner dans le Nord et l’Ile de France.?

6.      Respect des jours de fractionnement auxquels les salariés ont droit lorsqu’ils ne prennent que 3 semaines de congés maxi pendant la période d’été qui va du 1^er mai au 31 octobre de chaque année.?

7.    Règles d’indemnisation maladie, prise en charge par la prévoyance.?

8.      Suite à l’arrêt de la cour de cassation sur l’assiette de calcul des subventions du CE, nos directions régionales répondent que le dossier est dans les mains des directions de Point P et Saint Gobain. Quelle est votre position sur le sujet. L’arrêt de la chambre sociale de la Cour de Cassation doit s’appliquer aux budgets fonctionnement et Activités Sociales et Culturelles et précise que l’assiette à prendre en considération est le compte comptable 641 et non la seule DADS.?

9.                Règle POINT P sur l'indemnisation prévue dans le cas de mutation forcée (exemple

                    fermeture d'agence).?

10-  Prise en charge du nettoyage des vêtements de travail des salariés exposés aux CMR (agents cancérogènes, mutagènes, ou toxiques pour la reproduction(poussières de bois). Certaines solutions mise en avant par la Direction ne sont pas conformes à la réglementation du Travail et de la santé.(une carte pour aller au pressing ou prime de salissure)?

( le nettoyage est à la charge de l'employeur avec toutes les consignes qui s'y rajoutent.)

-    (Plus généralement, notre organisation syndicale privilégie la mise en place d’un système de collecte des vêtements de travail sur les lieux de travail et de leur nettoyage par un prestataire spécialisé.)

-Exposition aux poussières de bois/nettoyage des vêtements de travail.
Respect des Articles R4412-72 et R4412-73 du code du travail 

LA CRISE OUI… MAIS PAS POUR LES PROFITS (leurs !!)

VOTRE FORCE POUR L’AVENIR ,

LA CRISE OUI… MAIS PAS POUR LES PROFITS (leurs !!)

La crise pour les salariés de SAINT-GOBAIN ? là est la seule question qui découle du Comité de groupe du 14 novembre :

Durable et structurelle ?

Le Président, Pierre-André DE CHALENDAR, lors de sa présentation s’est voulu, à la fois rassurant, mais aussi vigilant pour garantir ses objectifs… en matière de résultat ! Il observe un retournement negatif très clair des marchés, en France, en Europe, mais aussi dans certains pays dits « émergents ». Il explique aussi qu’en France les problèmes sont liés à la balance du commerce extérieur qui se dégrade depuis dix ans et du manque de compétitivité de notre pays (par exemple coût du travail ?!!). Il annonce une année 2013 très difficile et dans tous les secteurs d’activité. Il pense que la sortie du tunnel pourrait se profiler au 2^ème semestre 2014.

Par contre, il maintient les objectifs du plan à cinq ans à plus de 4% par an de croissance du chiffre d’affaires et, bien entendu, les résultats nets du groupe qui vont avec. Malgré la crise, il applique les mêmes recettes : politique de hausse des prix, même différenciée, un plan d’économie drastique avec des coûts de « restructuration » évalués à plus de 350 millions d’euros, des investissements de maintenance au strict minimum et pas de perspective d’achat de grosses sociétés en 2013.

Monsieur DE CHALENDAR explique aussi qu’il maintiendra sa politique de baisse des coûts de revient et ses politiques d’ajustement (d’emplois ?) des capacités, tous pôles et tous pays confondus.

Coûte que coûte, il faudra préserver la profitabilité de Saint-Gobain et, quelqu’en soit le « coût » pour les salariés.

La délégation CGT au Comité de groupe n’est, bien entendu, pas d’accord avec l’analyse du PDG du groupe Saint-Gobain. Car, aux mêmes problèmes comme dans les gouvernements européens, on continue de proposer les mêmes recettes : la soupe populaire pour les salariés du bas, le caviar pour les financiers.

Les politiques d’austérité à Saint-Gobain : moins d’investissements, gains de productivité (WCM, etc…) et en plus en 2013 coup de frein annoncé sur les augmentations de salaire !

Par contre, aucune mesure qui ferait que l’on consacre les dividendes versés aux actionnaires à la garantie des emplois et à l’augmentation du pouvoir d’achat pour consommer plus et ainsi relancer la machine.

En France, en Europe et dans le monde nous n’avons pas de « patrons citoyens » qui privilégieraient l’emploi, le salaire,… aux profits ! Ils ont TOUS un principe très judéo-chrétien : charité bien ordonnée, c’est commencer par soi-même !

La CGT propose un moratoire sur la non distribution de dividendes et des stocks option. Tout doit être fait pour préserver les emplois.

Pour en revenir à la France, qui reste quand même le premier « contributaire » du groupe, il faut quand même savoir que l’on aura perdu plus de 1 000 emplois CDI à la fin de l’année 2012. Sans compter, comme dans la distribution, des licenciments « remplacés » au travers d’un turn over de plus de 20%. Particulièrement à POINT P, on peut évoquer le fait de salariés « kleenex » qui prennent leurs mouchoirs quand ils reçoivent leur lettre de licenciement ! La variation à périmètre constant des effectifs de la distribution en France du 31/12/2011 et 30/09/2012 est à moins 597 personnes en 9 mois ! S’il n’y a pas de PSE à SAINT-Gobain, tel qu’annoncé par exemple dans le gourpe Peugeot, à la lecture des chiffres on voit bien qu’à Saint-Gobain il existe un Plan de Suppression d’Emplois permanent !

Dans le même temps il y a chez LAPEYRE à Cougnaud un PSE qui concerne 98 salariés et dans les abrasifs la fermeture du site de Saint-Ouen l’aumône qui concerne 44 CDI, chez Placo 60 suppréssions de postes et baisse des régimes, à la SIVAQ, chez LAPEYRE et K par K,SAGA DECOR et bien d’autres encore.

Il y a quand même une bonne nouvelle : le Président a réaffirmé le redémarrage du four d’Aniche dans le vitrage, certes plus tard, en 2014, mais les investissements seront faits. Ne nous y trompons pas, n’est-ce pas là non plus le rapport de force, un syndicat CGT fort dans la boîte qui a fait que celle-ci vive demain, même avec des mesures d’adaptation et de gain de productivité ?

2013 risque d’être difficile dans les sites industriels de Saint-Gobain et peut-être dans une moindre mesure dans les autres secteurs d’activité, avec particulièrement le vitrage en berne.

Et puis, on le répète, Saint-Gobain annonce aussi l’austérité sur les salaires pour les N.A.O. 2013. Un conseil, ou plutôt une réalité constante : « il n’y a que les luttes que l’on ne mène pas qu’on est sûr de perdre ».

En ce début d’hiver qui s’annonce froid pour nos salaires, nos emplois, nos conditions de travail, CGT il est temps « d’astiquer » les barbecues, préparer les merguez et les drapeaux CGT et faire en sorte que les décideurs du groupe Saint-GOBAIN et son « grand timonier » passe d’une politique d’austérité à autre chose. La CGT sera force de propositions… et d’actions !!

Après le 9 octobre, après le 14 novembre, continuons et persévérons dans les mobilisations locales, nationales, européennes et mondiales.

Pour la mutuelle, la délégation CGT est aussi montée au créneau : MALAKOFF a fait du dumping pour prendre le « marché » de la santé du groupe SAINT-GOBAIN et aujourd’hui on en mesure les conséquences : hausse des cotisatoins, suppression des options et remise en cause du contrat famille au travers de la « dénoémisation » (tiers payant) des conjoints qui ont une mutuelle obligatoire ailleurs. Nous avons proposé une rencontre entre les partenaires sociaux et la Direction des affaires sociales pour trouver des pistes de progrès.

Pour la prévoyance c’est encore pire ! GAN EUROCOURTAGE organise des visites de contrôle chez les invalides 2^ème taux et fait des questionnaires médicaux en cas d’arrêt maladie. Il semble que la Direction des affaires sociales s’apprête à donner des consignes pour que ces agissements cessent.

Montreuil le 15/12/2012

SAINT-GOBAIN ET LAPEYRE POURSUIVIS PAR LEURS SALARIÉS

Nancy. C’est une affaire totalement hors normes. Par le nombre de plaignants, le préjudice financier et le « montage financier » dénoncé par les plaignants que le TGI de Nanterre pourrait bientôt avoir à juger.

Le 19 septembre dernier, 1.685 salariés des 14 entreprises du groupe Lapeyre et deux organisations syndicales – CGT et FO- ont assigné en justice les sociétés du groupe Lapeyre et la maison mère Saint-Gobain. Sur cette longue liste de noms, toujours en cours d’enregistrement au greffe du TGI de Nanterre, ceux de 104 salariés sur 248 que compte l’usine de fabrication de fenêtres Lapeyre Azur Production à Chambley.

Salariés et syndicats estiment « avoir été spoliés » de leur participation financière aux bénéfices de l’entreprise entre 2002 et 2008. D’un montant estimé à 81 millions d’euros, qui varie de quelques milliers à une quinzaine de milliers d’euros par salarié. « Des sommes conséquentes que les salariés comme nous, qui connaissons actuellement des difficultés, aimeraient bien récupérer », explique Tony Vignola, délégué FO chez Azur Production à Chambley, où les ouvriers ont subi en 2012, 36 jours de chômage partiel.

En cause, 96 % des bénéfices du groupe Lapeyre qui ont échappé à la participation des salariés pendant six ans pour avoir été « transférés aux sociétés Lapeyre SA et K par K SAS, deux holding ne comptant aucun salarié, légalement non soumises à la participation », explique Matthieu Saintoul, du syndicat FO. Lapeyre SA et K par K SAS étant toutes deux détenues à 100 % par la société portefeuille Partidis, elle-même détenue à 100 % par la Compagnie Saint-Gobain.

UN MONTAGE STRUCTUREL DE SOCIÉTÉS-ÉCRANS MIS EN CAUSE

De fait, pour 98 % des salariés du groupe, la participation a été calculée sur seulement 4 % des bénéfices. C’est en 2009, que les syndicats des différentes entreprises se sont intéressés à ce qu’ils appellent le « découpage artificiel », du groupe Lapeyre composé de 21 sociétés réparties en quatre groupes de sociétés de production, distribution, logistique et une société siège.

« Depuis 2009, une négociation a été organisée avec la direction du groupe et les salariés ont désormais droit à une participation qui a été mise en application en 2011 », assure Matthieu Saintoul.

Mais l’organisation structurelle du groupe Lapeyre, « mise en place par la société mère Saint-Gobain, maintient les usines dans une position déficitaire », selon FO. À l’instar d’Azur Production où « depuis quinze ans, à chaque fois qu’on a voulu obtenir des augmentations de salaire, on nous a avancé l’argument du déficit », déplore Tony Vignola.

1,129 MILLIARD D’EUROS DE BÉNÉFICE EN 2011

Or selon les plaignants, « les sociétés de distribution du groupe Lapeyre (Distrilap et Distri K) achetaient aux usines les produits à des prix bien inférieurs à ceux du marché ce qui empêche les usines de dégager des bénéfices. Puis les produits sont revendus aux magasins au prix du marché ce qui permet aux sociétés holding Lapeyre SA et K par K SAS de dégager des marges très importantes et de faire la culbute au détriment des salariés dans les usines ! », poursuit M. Saintoul.

Les 1.685 salariés de Lapeyre espèrent désormais une audience rapide de l’affaire par le TGI de Nanterre et veulent, selon les syndicats, « récupérer les sommes dont ils ont été privés ».

81 millions d’euros à reverser, une somme conséquente qui pourrait ébranler les sociétés du groupe Lapeyre. « Oui, c’est considérable, mais cette somme est à mettre en regard des 1,129 milliard de bénéfices enregistrés par Saint-Gobain en 2011 et des 605 millions d’euros de dividendes versés en 2010 et 2011 aux actionnaires de la Compagnie », relativise Matthieu Saintoul.

Contactées pour réagir à cette mise en cause, la société Azur production et la Compagnie Saint-Gobain n’ont, pour l’heure, pas donné suite à notre demande. Le groupe Lapeyre « ne souhaite pas commenter l’affaire dans l’attente de la décision du TGI de Nanterre » de statuer sur ce dossier.

Stéphanie SCHMITT

http://www.estrepublicain.fr/actualite/2012/11/03/saint-gobain-et-lapeyre-poursuivis-par-leurs-salaries

POUR INFOS de LA CGT POINT P NORD

 le droit de sanctionner un salarié qui refuse de se rendre à son entretien d’évaluation annuel ?

L'entretien annuel d'évaluation des salariés est un moment important pour le manager et ses collaborateurs. L'entretien a notamment pour but : de mieux connaître ses collaborateurs, leurs points forts et leurs points à améliorer ; de mieux comprendre leur mode de fonctionnement et leurs aspirations ; de reconnaître et valider leurs compétences et donc de les stimuler, etc. Afin d’évaluer les aptitudes professionnelles de ses salariés, l’employeur peut mettre en place des entretiens d’évaluation L’employeur tient de son pouvoir de direction le droit d’évaluer le travail de ses salariés. Mais attention, avant d’évaluer l’aptitude professionnelle de vos salariés, vous devez les informer des techniques et des méthodes que vous allez utiliser (Code du travail, art. L. 1222-3). Les évaluations peuvent avoir une incidence sur le comportement des salariés, leur évolution de carrière et leur rémunération. Si elles sont de nature à engendrer une pression psychologique entraînant des répercussions sur les conditions de travail, le CHSCT doit être consulté avant leur mise en place. Ensuite, le comité d'entreprise est informé et consulté, préalablement à cette mise en œuvre des dispositifs d’évaluation dans l'entreprise, puisque ces techniques permettent un contrôle de l'activité des salariés (Code du travail, art. L. 2323-32). Oui, dans de telles conditions, le salarié qui refuse l’entretien a un comportement fautif qui peut être sanctionné. Cette sanction peut aller jusqu’au licenciement pour faute grave. Mais attention, pour pouvoir sanctionner un salarié qui refuse de passer un entretien d’évaluation, vous devez avoir respecté la procédure de mise en place : information et consultation des représentants du personnel et information des salariés. L’entretien d’évaluation n’ayant en rien un caractère disciplinaire, les salariés n’ont pas besoin d’être assistés d’un représentant du personnel.