LA CRISE OUI… MAIS PAS POUR LES PROFITS (leurs !!)

VOTRE FORCE POUR L’AVENIR ,

LA CRISE OUI… MAIS PAS POUR LES PROFITS (leurs !!)

La crise pour les salariés de SAINT-GOBAIN ? là est la seule question qui découle du Comité de groupe du 14 novembre :

Durable et structurelle ?

Le Président, Pierre-André DE CHALENDAR, lors de sa présentation s’est voulu, à la fois rassurant, mais aussi vigilant pour garantir ses objectifs… en matière de résultat ! Il observe un retournement negatif très clair des marchés, en France, en Europe, mais aussi dans certains pays dits « émergents ». Il explique aussi qu’en France les problèmes sont liés à la balance du commerce extérieur qui se dégrade depuis dix ans et du manque de compétitivité de notre pays (par exemple coût du travail ?!!). Il annonce une année 2013 très difficile et dans tous les secteurs d’activité. Il pense que la sortie du tunnel pourrait se profiler au 2^ème semestre 2014.

Par contre, il maintient les objectifs du plan à cinq ans à plus de 4% par an de croissance du chiffre d’affaires et, bien entendu, les résultats nets du groupe qui vont avec. Malgré la crise, il applique les mêmes recettes : politique de hausse des prix, même différenciée, un plan d’économie drastique avec des coûts de « restructuration » évalués à plus de 350 millions d’euros, des investissements de maintenance au strict minimum et pas de perspective d’achat de grosses sociétés en 2013.

Monsieur DE CHALENDAR explique aussi qu’il maintiendra sa politique de baisse des coûts de revient et ses politiques d’ajustement (d’emplois ?) des capacités, tous pôles et tous pays confondus.

Coûte que coûte, il faudra préserver la profitabilité de Saint-Gobain et, quelqu’en soit le « coût » pour les salariés.

La délégation CGT au Comité de groupe n’est, bien entendu, pas d’accord avec l’analyse du PDG du groupe Saint-Gobain. Car, aux mêmes problèmes comme dans les gouvernements européens, on continue de proposer les mêmes recettes : la soupe populaire pour les salariés du bas, le caviar pour les financiers.

Les politiques d’austérité à Saint-Gobain : moins d’investissements, gains de productivité (WCM, etc…) et en plus en 2013 coup de frein annoncé sur les augmentations de salaire !

Par contre, aucune mesure qui ferait que l’on consacre les dividendes versés aux actionnaires à la garantie des emplois et à l’augmentation du pouvoir d’achat pour consommer plus et ainsi relancer la machine.

En France, en Europe et dans le monde nous n’avons pas de « patrons citoyens » qui privilégieraient l’emploi, le salaire,… aux profits ! Ils ont TOUS un principe très judéo-chrétien : charité bien ordonnée, c’est commencer par soi-même !

La CGT propose un moratoire sur la non distribution de dividendes et des stocks option. Tout doit être fait pour préserver les emplois.

Pour en revenir à la France, qui reste quand même le premier « contributaire » du groupe, il faut quand même savoir que l’on aura perdu plus de 1 000 emplois CDI à la fin de l’année 2012. Sans compter, comme dans la distribution, des licenciments « remplacés » au travers d’un turn over de plus de 20%. Particulièrement à POINT P, on peut évoquer le fait de salariés « kleenex » qui prennent leurs mouchoirs quand ils reçoivent leur lettre de licenciement ! La variation à périmètre constant des effectifs de la distribution en France du 31/12/2011 et 30/09/2012 est à moins 597 personnes en 9 mois ! S’il n’y a pas de PSE à SAINT-Gobain, tel qu’annoncé par exemple dans le gourpe Peugeot, à la lecture des chiffres on voit bien qu’à Saint-Gobain il existe un Plan de Suppression d’Emplois permanent !

Dans le même temps il y a chez LAPEYRE à Cougnaud un PSE qui concerne 98 salariés et dans les abrasifs la fermeture du site de Saint-Ouen l’aumône qui concerne 44 CDI, chez Placo 60 suppréssions de postes et baisse des régimes, à la SIVAQ, chez LAPEYRE et K par K,SAGA DECOR et bien d’autres encore.

Il y a quand même une bonne nouvelle : le Président a réaffirmé le redémarrage du four d’Aniche dans le vitrage, certes plus tard, en 2014, mais les investissements seront faits. Ne nous y trompons pas, n’est-ce pas là non plus le rapport de force, un syndicat CGT fort dans la boîte qui a fait que celle-ci vive demain, même avec des mesures d’adaptation et de gain de productivité ?

2013 risque d’être difficile dans les sites industriels de Saint-Gobain et peut-être dans une moindre mesure dans les autres secteurs d’activité, avec particulièrement le vitrage en berne.

Et puis, on le répète, Saint-Gobain annonce aussi l’austérité sur les salaires pour les N.A.O. 2013. Un conseil, ou plutôt une réalité constante : « il n’y a que les luttes que l’on ne mène pas qu’on est sûr de perdre ».

En ce début d’hiver qui s’annonce froid pour nos salaires, nos emplois, nos conditions de travail, CGT il est temps « d’astiquer » les barbecues, préparer les merguez et les drapeaux CGT et faire en sorte que les décideurs du groupe Saint-GOBAIN et son « grand timonier » passe d’une politique d’austérité à autre chose. La CGT sera force de propositions… et d’actions !!

Après le 9 octobre, après le 14 novembre, continuons et persévérons dans les mobilisations locales, nationales, européennes et mondiales.

Pour la mutuelle, la délégation CGT est aussi montée au créneau : MALAKOFF a fait du dumping pour prendre le « marché » de la santé du groupe SAINT-GOBAIN et aujourd’hui on en mesure les conséquences : hausse des cotisatoins, suppression des options et remise en cause du contrat famille au travers de la « dénoémisation » (tiers payant) des conjoints qui ont une mutuelle obligatoire ailleurs. Nous avons proposé une rencontre entre les partenaires sociaux et la Direction des affaires sociales pour trouver des pistes de progrès.

Pour la prévoyance c’est encore pire ! GAN EUROCOURTAGE organise des visites de contrôle chez les invalides 2^ème taux et fait des questionnaires médicaux en cas d’arrêt maladie. Il semble que la Direction des affaires sociales s’apprête à donner des consignes pour que ces agissements cessent.

Montreuil le 15/12/2012